Контрольная работа: Практика создания информационных систем в организациях

Меры по созданию привлекательности внедрения

информационных технологий

К ним относятся:

· внедрение средств автоматизации, существенно сокращающее менее продуктивно затрачиваемое время, которое является источником самой большой неудовлетворенности интеллектуальных работников;

· привлечение будущих пользователей к выбору и созданию новых автоматизированных мест, учет их мнения;

· отказ от стремления к немедленному всеобщему одобрению новых средств и соответствующих перемещений персонала, которые могут привести к снижению уровня вспомогательных служб;

· внедрение в первую очередь легких прикладных задач с обязательным проведением интенсивного курса обучения будущих пользователей.

Результат внедрения информационных технологий – экономия времени специалистов. Единственный способ получения ощутимого экономического эффекта от экономии времени – переориентация этого времени на достижение конкретных целей данного подразделения, определяемых общей стратегией фирмы.

Постепенность внедрения:

· Реализация первичной, базовой системы.

· Расширение круга пользователей.

· Увеличение числа прикладных задач.

· Интеграция.

Люди, которые могут «потопить» вашу систему.

Тип людей	Негативный	Позитивный
Технолог	Преследуемый новой технологией Любит преимущества лидера. Теряет видение деловых целей	Видит возможности новой технологии. Создает для вас конкурентное преимущество. Всегда определяет деловые цели
Опытный менеджер	Не нуждается в информации. У него большой опыт работы.	Осознает, что отрасль и рынок меняются, и все время пытается идти в ногу со временем.
Манипулятор	Мировой специалист по навязыванию мрачного взгляда тем, кто готов слушать и поддерживать его точку зрения	Понимает, что иногда факты, определяющие его точку зрения, могут быть ошибочны и действует в соответствии с обстоятельствами
Любитель превосходного	« 1 2 3 4 » К-во Просмотров: 125 Бесплатно скачать Контрольная работа: Практика создания информационных систем в организациях >>> Скачать <<< Меню Поиск