Контрольная работа: Проектирование механосборочных цехов

3. Разработка и применение новых материалов;

4. Разработка и широкое использование прогрессивных производственно – технологических нормативов;

5. Разработка и применение «гибкого» переналаживаемого оборудования.

Исключительно большое значение для повышения эффективности производства имеет улучшение технологичности конструкции изделий, узлов и деталей. Оценка технологичности конструкции изделий проводится по двум основным показателям – по трудоемкости их изготовления и коэффициенту использования материалов, а также по ряду следующих вспомогательных показателей: коэффициентам агрегатирования, прогрессивности формообразования поверхностей деталей, взаимозаменяемости, применяемости и повторяемости узлов и деталей в изделии и др.

Высокая точность обработки и сборки является одним из основных технологических факторов, обеспечивающих повышение качества изделий, их надежности и долговечности.

Организация механосборочных цехов зависит от конструктивных и технологических особенностей выпускаемых изделий, типа производства и годового выпуска изделий. В зависимости от этих факторов организуются либо самостоятельные механические и сборочные цехи, либо один механосборочный цех с двумя основными отделениями – механическим и сборочным, что является весьма распространенной формой организации такого производства. На крупном заводе может иметься несколько механических, сборочных или механосборочных цехов, специализирующихся на выпуске определенных деталей, узлов и изделий.

Наиболее совершенной формой организации производства следует считать такую, когда получение заготовок, механическая обработка, сборка, окраска и упаковка изделий объединены единый непрерывный технологический процесс. Примером могут быть уже действующие заводы - автоматы по производству поршней и других изделий.

Изделия, выпускаемые заводами, могут распределяться по цехам по узловому, технологическому или смешанному признаку. При организации цехов по узловому признаку за каждым из них закрепляются все детали определенного узла или их сборка. В этом случае все цехи являются самостоятельными механосборочными и делятся на механические и сборочные отделения. При наличии нескольких механосборочных цехов, изготавливающих отдельные узлы, на заводе предусматривается дополнительно цех общей сборки выпускаемых машин. Такая организация цехов применяется при массовом и крупносерийном производстве. Организация цехов по узловому признаку может иметь место также при обширной номенклатуре изделий единичного и мелкосерийного производства. В этом случае узлы распределяются по отдельным цехам в зависимости от их массы или других характеристик.

При организации цехов по технологическому признаку детали разных машин и узлов группируются по технологически сходному процессу. Такая форма организации характерна для единичного и серийного производства, так как здесь обычно не удается загрузить полностью оборудование деталями одного изделия.

2. Описание рабочего проекта и рабочей документации.

В задании на проектировании предусмотрен раздел, указывающий стадии проектирования. Обычно проектирование ведут в одну (рабочий проект) стадию или за две стадии (рабочий проект и рабочая документация).

Рабочий проект включает в себя следующие разделы в которых решены следующие основные вопросы:

1. Обеспечение производства исходным сырьем, материалами, энергией, водой и другими ресурсами;

2. Создания рациональных транспортных потоков;

3. Специализации и кооперирования производства, а также связей нового предприятия с другими отраслями;

4. Широкого использования прогрессивных технологических процессов для изготовления основных изделий, обеспечивающих высокую производительность труда;

5. Организации и экономики производства и применения автоматизированных систем управления;

6. Обеспечение кадрами;

7. Использование территории, отведенной под застройку, и выбор оптимального варианта генерального плана;

8. Объемно – планировочных архитектурных и конструктивных решений основных заданий сооружений при обеспечении их высокого архитектурного качества, номенклатуры строительных материалов, инженерного оборудования зданий;

9. Создание условий для научной организации труда и бытового обслуживания работающих;

10. Обеспечения жилищно-бытовых условий работающих;

11. Организации строительства и продолжительности его осуществления;

12. Стоимость строительства;

13. Разработки основных технико-экономических показателей работы нового предприятия, включая производительность труда, себестоимость

продукции, рентабельность производства, уровень механизации и автоматизации, энерговооруженность, экономическую эффективность капитальных вложений и др.

Материалы по энергетической части включаются в технологическую часть, по санитарно – технической– в строительную.

К техническому проекту составляется паспорт в соответствии с эталоном, утвержденным министерством или ведомством.

Рабочий проект, который разрабатывается на основе задания на проектирование, должен включать в себя: