Контрольная работа: Различные виды риска на предприятии
Таблица 2. Расчет вероятности успешного функционирования предприятия
| Вид события (проблемы) | Отрицательные последствия | Оценка, % | ||||
| 1 | 2 | 3 | ||||
| I. Финансово-экономические проблемы | ||||||
|
1. Неустойчивость спроса (неуправляемый риск) | Падение спроса с ростом цен | 25 | ||||
| 2. Появление альтернативного продукта (управляемый риск; активно проводить рекламные компании с целью недопущения снижения спроса) | Снижение спроса | 25 | ||||
|
3. Снижение цен конкурентами (неуправляемый риск) | Снижение цены | 55 | ||||
|
4. Увеличение производства у конкурентов (неуправляемый риск) | Падение продаж и снижение цен | 50 | ||||
| 5. Рост налогов | Снижение прибыли | 75 | ||||
| (неуправляемый риск) | ||||||
|
6. Неплатежеспособность потребителей (неуправляемый риск) | Падение продаж, увеличение заемных средств и снижение прибыли | 60 | ||||
|
7. Рост цен на сырье, материалы, энергоресурсы (неуправляемый риск) | Снижение прибыли | 95 | ||||
|
8. Недостаток собственных оборотных средств (управляемый риск; развитие специализации, кооперирования и комбинирования, повышения качества сырья в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов) | Рост объемов заемных средств | 50 | ||||
| Итого по I разделу: | 435 | |||||
| Средний процент риска: | 54,375 | |||||
| II. Социальные проблемы | ||||||
|
1. Угроза забастовок (управляемый риск; применение системы материального и не материального стимулирования) | Снижение прибыли и штрафы за нарушение контрактов | 5 | ||||
|
2. Отношение местных властей (неуправляемый риск) | Дополнительные затраты на выполнение их требований | 15 | ||||
|
3. Недостаточный уровень зарплаты (управляемый риск; использование поощрительных выплат) | Текучесть кадров, снижение производительности труда | 30 | ||||
|
4. Трудности с набором квалифицированной силы (управляемый риск; использовать рекомендации консультативных фирм, специализирующихся на поиске и продвижении персонала) | Снижение ритмичности, рост брака, повышение аварийности | 20 | ||||
| Итого по II разделу: | 70 | |||||
| Средний процент риска: | 17,5 | |||||
| III. Технические проблемы | ||||||
|
1. Изношенность средств производства (управляемый риск; закупка нового оборудования или взятие в лизинг) | Увеличение простоев и затрат на ремонт. Потребности в средствах для обновления | 80 | ||||
|
2. Нестабильность качества сырья и материалов (управляемый риск; проведение более тщательного контроля поступающего сырья) | Увеличение простоев из-за переналадки оборудования, снижение качества продукции | 35 | ||||
|
3. Отсутствие резерва (управляемый риск; увеличение объемов производства) | Невозможность покрытия пикового спроса, потери при авариях и неблагоприятных условиях | 10 | ||||
|
4. Недостаточная надежность технологии (управляемый риск; более жесткий контроль качества продукции) | Увеличение аварийности, снижение качества продукции | 35 | ||||
| Итого по III разделу: | 160 | |||||
| Средний процент риска: | 40,0 | |||||
| IV. Экологические проблемы | ||||||
|
К-во Просмотров: 172
Бесплатно скачать Контрольная работа: Различные виды риска на предприятии
| ||||||