Контрольная работа: Разработка бюджета ОАО "Квадрат"

Бюджет инвестиций

Бюджет затрат ОКС и ОКР

ЦФО 6.1 Отдел ОКС ЦФО 6.2 Отдел ОКР

3. Разработка бюджетов ЦФО на 1 квартал 2009 г.

Подготовку бюджетов рекомендуется начинать с бюджета реализации (Таблица 4). Объем реализации продукции на предстоящий период определен по результатам исследования рынка сбыта продукции на прогнозируемый период.


Таблица 4 - Бюджет реализации

Кол-во изделий, шт 620000
Цена за ед.изделия, руб. 155

После составления бюджета реализации разрабатывается бюджет затрат на реализацию продукции.

Таблица 5 - Бюджет затрат отдела продаж

Наименование статьи расхода Сумма расходов, тыс. руб.
ФОТ (с ЕСН) отдела продаж, тыс. руб.: 250
Амортизация склада ГП и оборудования, тыс. руб.: 50
Накладные затраты складских помещений, тыс. руб.: 200
Рекламные расходы, тыс. руб.: 1000
Итого расходов: 1500

Следующим шагом является разработка производственного бюджета.

Если известен остаток изделий на начало периода и планируемая величина его на конец периода, то количество изделий, которое необходимо произвести, определяется по формуле:

План производства = Остаток на конец периода + Объем реализации –

- Остаток на начало периода.

План производства = 30000+620000-25000=625000 (шт.)

Директором по производству представляется в бюджетное управление бюджет производства изделий на планируемый период.

Таблица 6 - Бюджет производства

Наименование статей расходов Сумма расходов, тыс. руб.
Затраты на материалы, тыс. руб.: 46875
Стоимость комплектующих, тыс. руб.: 15625
Затраты на оплату труда (с ЕСН), тыс. руб.: 18750
Амортизация производственного оборудования, тыс. руб.: 2500
Накладные затраты производственный, тыс. руб.: 3500
Итого расходов: 87250
Себестоимость 1 изделия: 0,1396

Для обеспечения производства директором по снабжению подготавливается бюджет закупок материалов и комплектующих.

При разработке бюджета используются данные о стоимости материалов и комплектующих, необходимых для производства одного изделия, запасах материалов и комплектующих на начало периода и плановых их величинах на конец периода.

Стоимость закупок материалов (комплектующих)= Остаток на конец периода

+ Стоимость материалов (комплектующих) для производства –

- Остаток на начало периода.

Стоимость закупок материалов = 8000*75+625000*75-10000*75=46725000 (руб.)

Стоимость закупок комплектующих =8000*25+625000*25-10000*25=15575000 (руб.)

Таблица 7 - Бюджет закупок материалов и комплектующих

Наименование статей расходов Сумма расходов, тыс. руб.
Стоимость закупки материалов: 46725
Стоимость закупки комплектующих: 15575
Итого расходов: 62300

Бюджет затрат отдела снабжения представлен в следующем виде:

Таблица 8 - Бюджет затрат отдела снабжения

Наименование статей расходов Сумма расходов, тыс. руб.
Фонд оплаты труда (с ЕСН) отдела снабжения, тыс. руб.: 350
Амортизация складов и оборудования снабжения, тыс. руб.: 50
Накладные затраты по содержанию складских помещений, тыс. руб.: 200
Итого расходов: 600

Бюджет инвестиций представлен в следующей таблице.

Таблица 9 - Бюджет инвестиций

Наименование статей расходов Сумма расходов, тыс. руб.
Инвестиции в закупку производственного оборудования, тыс. руб. 3 800
Инвестиции в приобретение компьютерного оборудования, тыс. руб. 900
Инвестиции в капитальное строительство, тыс. руб. 3 600
Итого инвестиций: 8300

Таблица 10 - Бюджет затрат ОКС и ОКР

Наименование статей расходов Сумма расходов, тыс. руб.

Фонд оплаты труда (с ЕСН), тыс. руб.:

- отдела капитального строительства

- отдела конструкторских работ

К-во Просмотров: 215
Бесплатно скачать Контрольная работа: Разработка бюджета ОАО "Квадрат"