Контрольная работа: Реинжиниринг и инновационные деловые процессы
• поддержки и распространения новых научных методов и идей;
• поощрения прикладных исследований, связанных с решением проблем экономики переходного периода;
• развития исследовательского потенциала путем создания условий для научной работы молодых специалистов;
• содействия укреплению связей внутри научного экономического сообщества на территории Украины;
• создания условий для включения Украинских исследователей в мировое экономическое сообщество.
В 1996 г. Директором и Главным научным консультантом Консорциума был проведен первый этап экспертизы - предварительное рассмотрение заявок. Второй этап экспертизы проводится Международным экспертным комитетом Программы (МЭК)
Участники, прошедшие первый и второй этапы отбора (группа финалистов), представляют проекты своих исследований на научном семинаре Программы (третий этап).
Гранты присуждаются Фондом "Евразия" по итогам всех трех этапов на основании рекомендаций МЭК.
4. Задача
Найти точку безубыточности для инновационного проекта, предусматривающего введение в эксплуатацию станции мобильной связи (емкостью 5000 абонентов), если абонентная плата за использование радиотелефона 150 у. е. в месяц. Для обслуживания станции предусмотрен прием на работу шести дежурных техников-операторов (оклад 700 у. е. в месяц) и уборщицы (оклад 200 у. е).
Решение:
Мы знаем, что в точке безубыточности разность между выручкой от реализации продукции и суммой переменных и постоянных затрат равна нулю, т.е.
РN - (З пост + VN) = 0
где З пост - затраты постоянные; V - переменные издержки на единицу продукции; N - количество (единиц) выпущенной продукции: Р - цена единицы продукции (в нашем случае стоимость 1 телефонного абонента).
Преобразовав формулу, получаем, что для достижения точки безубыточности необходим выпуск следующего количества изделий (в нашем случае количество телефонных абонентов):
N = З пост / (Р - V)
Так как в условии задачи не даны величины переменных затрат мы самостоятельно их примем равными
V = 130 усл. ед.
З пост = 700 х 6 + 200 = 440 усл. ед.
Р = 150 усл. ед.
N = З пост / (Р - V) = 440/ (150-130) = 22
Если введенная в эксплуатацию станции мобильной связи будет емкостью 22 абонента то компания не будет иметь убытка, но и не будет иметь прибыли. Построим график, на котором наглядно видна точка безубыточности.
 |
Список использованной литературы
1. Венчурный инновационный менеджмент [Текст]: интегральное учебное пособие / Мин-во образования и науки Украины, Нац. технический ун-т "ХПИ"; ред.Л.Н. Ивин. - Х.: НТУ "ХПИ", 2005. - 388 с.
2. Зинов В.Г. Потребности в инновационных менеджерах [Текст] / В.Г. Зинов, Т.Я. Лебедева, В.Г. Яшин // Инновации. - 2008. - N 3. - C.38-49
3. Инновационный менеджмент [Текст]: учебное пособие / ред.Л.Н. Оголева. - М.: Инфра-М, 2003. - 238 с.
4. Колокольников О.Г. Менеджмент инновационных процессов на основе реструктуризации предприятия на технологические системы [Текст] / О.Г. Колокольников // Инновации. - 2007. - N 1. - C.91-95
5. Краснокутська Н.В. Інноваційний менеджмент [Текст]: навчальний посібник / Н.В. Краснокутська; Мін-во освіти і науки України, КНЕУ. - К.: КНЕУ, 2003. - 504 с.
6. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент [Текст]: учебное пособие / Ю.П. Морозов, А.И. Гаврилов, А.Г. Городнов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 471 с.
7. Правик Ю.М. Інвестиційний менеджмент [Текст]: навчальний посібник / Ю.М. Правик. - К.: Знання, 2007. - 431 с.
8. Риск-менеджмент инноваций [Текст]: монография /, Т.А. Васильева, О.Н. Диденко, А.А. Епифанов. - Сумы: Деловые перспективы, 2005. - 260 с.