Контрольная работа: Система мотивации работников предприятия
- приведение мотивов в действие;
- удовлетворение потребностей сотрудников.
Хорошая работа по мотивации сотрудников приводит к повышению работоспособности сотрудников, более творческому подходу к выполнению ими своих должностных обязанностей и улучшает репутацию фирмы; все это в конечном итоге приводит к увеличению оборота и прибыли.
Список использованных источников
1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М. ЮНИТИ, 2004.
2. Пристанева А.А Рынок труда: занятость и безработица // Вопросы экономики, - 2003. - №2. С. 13-15.
3. Пронников В.А., Ладанов И. Д. “Управление персоналом в Японии”. M.: Экономика, 2003.
4. Майданчик Б.И. Анализ и обоснование хозяйственных решений - М. Финансы и статистика 2002.
5. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, - 1999. 238 с.
6. Четвернина Т. «Положение безработных и государственная политика на рынке труда. //Вопросы экономики, - 2005. - №2.
7. Чернина Н. О новой модели занятости. // Российский экономический журнал, - 1996. - №11-12.
8. Курс экономической теории./ Под ред. М.Н.Чепурина, - Киров, 2004.
9. Капитонов Э. Социология XX века. - Ростов-на-Дону - Феникс. 1996. - 431 с.
10. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы. - М.: Экономика, - 2004. – 311 с.
Приложение
АНКЕТА
Просьба указать наиболее весомые мотивы, которые оказывают влияние на вашу заинтересованность к выполнению должностных обязанностей (нужное подчеркнуть)
Благодарим Вас за внимание!
|
1. Ваш пол |
|
- мужской |
|
- женский |
|
2. Стаж работы на предприятии |
|
- менее 1 года |
|
- от 1 года до 3 лет |
|
- от 3 до 5 лет |
|
- свыше 5 лет |
|
3. Образование |
|
- высшее |
|
- среднее специальное |
|
- другое |
|
4. Как Вы оцениваете степень удовлетворенности Вашей профессиональной деятельностью на ЗАО «Весоприбор-сервис» |
|
- неудовлетворительно |
|
К-во Просмотров: 320
Бесплатно скачать Контрольная работа: Система мотивации работников предприятия
|