Контрольная работа: Стратегия финансового развития и выбор инвестиционной политики

прогнозе конъюнктуры соответствующих товарных рынков.

На третьем этапе исследуется целесообразность различных форм

диверсификации инвестиционной деятельности в разрезе различных не

связанных между собой групп отраслей. Необходимость использования такой

стратегии определяется тем, что для многих крупных и средних компаний,

осуществляющих свою деятельность на протяжении длительного периода,

традиционно избранные отрасли сдерживают темпы перспективного развития,

получение высокой отдачи от инвестиций, а иногда вызывают стратегическую

уязвимость в конкурентной борьбе Обеспечить новые возможности для таких

компаний может инвестирование в иные альтернативные группы отраслей.

Условием осуществления такой диверсификации инвестиционной

деятельности является формирование так называемых «стратегических

хозяйственных центров».

Стратегический хозяйственный центр представляет собой

самостоятельную структурную единицу компании, включающую несколько

стратегических зон хозяйствования. Стратегический хозяйственный центр

полностью формирует свою инвестиционную стратегию, которая является

самостоятельным составным элементом инвестиционной стратегии компании.

За счет выбора отраслей с различными стадиями жизненного цикла и с

различными во времени колебаниями конъюнктуры на их продукцию

существенно снижается уровень инвестиционных рисков

Диверсификация инвестиционной деятельности, осуществляемая в

процессе второго и третьего этапов разработки отраслевой направленности

инвестиционной стратегии, формируется с учетом опенки прогнозируемого

развития отдельных отраслей (или их групп). Примерная форма такой оценки

приведена в таблице 1

Таблица 1.

Форма оценки прогнозируемого развития отдельных отраслей при

определении отраслевой диверсификации инвестиционной стратегии