Контрольная работа: Сущность и роль управленческих решений

- сложные

- уникальные

По методу разработки

- шаблонные

- творческие

По числу разработчиков

- индивидуальные

- коллективные

По широте обхвата

- общие

- специальные

По предопределенности

- запрограммированные

- незапрограммированные

По способу влияния на объект

- прямые

- косвенные

Подход к принятию решения - Интуитивные- Основанные на суждении- Рациональные По форме

- правовые

- не правовые

По содержанию

- технические

- экономические

- социальные

По степени полноты и достоверности информации

- полной определенности

- частичной определенности

- полной неопределенности

С точки зрения подходов к разработке

- эвристическое

- нормативное

-прецедентное

- синоптическое

По способам принятия решения

- индивидуальное

- адаптационное

- рациональное

По влиянию на будущее организации

- стратегические

- тактические