Контрольная работа: Swot-аналіз бюджетної установи
-
Соціальна відповідальність
-
2. Визначення можливостей і загроз КРУ в Рівненській області
2 . На другому етапі визначимо можливості і загрози Контрольно-ревізійного управління в Рівненській області.
Перелік можливих загроз і можливостей бюджетної установи наведений в таблиці 4.
Таблиця 4 Фактори, за якими визначаються можливості і загрози зовнішнього середовища бюджетної установи
| Група факторів | Показники |
| Фактори макросередовища | |
| Економіка | Кризовий економічний стан країни |
| Низький рівень доходів населення | |
| Високі темпи інфляції (станом на січень 2009 року порівняно з груднем 2008 року – 102,9%) | |
| Високий рівень безробіття. Спостерігається тенденція до зростання | |
| Політика |
Спостерігається зниження рівня законослухняності громадян Високий рівень корумпованості влади |
| Невизначені напрямки розвитку політичної системи | |
| Політична нестабільність | |
| Законодавча нестабільність | |
| Низький ступінь суспільної підтримки урядової програми розвитку | |
| Науково-технічний прогрес | Достатньо низький розвиток технологій |
| Низький ступінь запровадження інновацій | |
| Відношення громадськості до захисту природного середовища невелика | |
| Фактори безпосереднього оточення | |
| Попит | В бюджетній сфері здійснюється багато правопорушень,щодо цільового використання бюджетних коштів. Тому Контрольно-ревізійне управління здійснює планові і позапланові перевірки. |
| Конкуренція | Контрольно-ревізійне управління не має аналогів на ринку, тому конкурентів в неї немає |
| Адресність надання послуг | КРУ в Рівненській області здійснює перевіки цільового використання коштів відповідно до асигнувань з Держбюджету України бюджетними установами. |
Для кожної з визначених можливостей та загроз вибиремо певну оцінку за 10-бальною шкалою, якою виміряємо ступінь важливості факторів (таблиця 2).
Оцінка зі знаком «+» відповідає можливостям бюджетної установи, оцінка зі знаком «-» - її потенційним загрозам (таблиця 5).
Таблиця 5 Оцінка можливостей і загроз бюджетної установи
| № п/п | Фактор | Оцінка, балів |
| 1 | Економіка | |
| 1.1 | Кризовий економічний стан країни | -9 |
| 1.2 | Низький рівень доходів населення | -1 |
| 1.3 | Високі темпи інфляції (станом на січень 2009 року порівняно з груднем 2008 року – 102,9%) | -4 |
| 1.4 | Високий рівень безробіття. Спостерігається тенденція до зростання | -4 |
| 2 | Політика | |
| 2.1 | Спостерігається зниження рівня законослухняності громадян | -2 |
| 2.2 | Невизначені напрямки розвитку політичної системи | -3 |
| 2.3 | Політична нестабільність | -2 |
| 2.4 | Законодавча нестабільність | -2 |
| 2.5 | Низький ступінь суспільної підтримки урядової програми розвитку | -1 |
| 2.6 |
Спостерігається зниження рівня законослухняності громадян Високий рівень корумпованості влади | -3 |
| 2.7 | Невизначені напрямки розвитку політичної системи | -2 |
| 3 | Науково-технічний прогрес | |
| 3.1 | Достатньо низький розвиток технологій | -1 |
| 3.2 | Низький ступінь запровадження інновацій | -1 |
| 3.3 | Відношення громадськості до захисту природного середовища невелика | -1 |
| 4 | Попит | |
| 4.1 | В бюджетній сфері здійснюється багато правопорушень,щодо цільового використання бюджетних коштів. Тому Контрольно-ревізійне управління здійснює планові і позапланові перевірки. | 10 |
| 5 | Конкуренція | |
| 5.1 | Контрольно-ревізійне управління не має аналогів на ринку, тому конкурентів в неї немає | 10 |
| 6 | Адресність надання послуг | |
| 6.1 | КРУ в Рівненській області здійснює перевіки цільового використання коштів відповідно до асигнувань з Держбюджету України бюджетними установами. |
10 |
На основі визначених можливостей і загроз КРУ в Рівненській області сформуємо таблицю 6.
Таблиця 6 Можливості і загрози для бюджетної установи
| Групи факторів | Можливості | Загрози |
| Економіка | В результаті високого рівня інфляції зменшується номінальна заробітна плата державних службовців, через що виникає незацікавленість працівників у їх праці. | |
|
Політика | При приході до влади нового Уряду можуть змінюватися керівники установи. | |
| Науково-технічний прогрес |
Через достатньо низький розвиток технологій, невисокий ступінь запровадження інновацій та досить незначний рівень державної підтримки розвитку науки в діяльність бюджетної установи рідко запроваджуються новинки науково-технічного прогресу (нове програмне забезпечення, комп’ютери тощо). | |
| Попит | В бюджетній сфері здійснюється багато правопорушень,щодо цільового використання бюджетних коштів. Тому Контрольно-ревізійне управління здійснює планові і позапланові перевірки. | |
| Конкуренція | КРУ в Рівненській області не має аналогів на ринку, тому конкурентів в неї немає | |
| Адресність надання послуг | КРУ в Рівненській області здійснює перевіки цільового використання коштів відповідно до асигнувань з Держбюджету України бюджетними установами. |
3. Зіставлення сильних і слабких сторін бюджетної установи з можливостями й загрозами
Сильні і слабкі сторони, можливості та загрози позиціонуються на полях матриці SWOT- аналізу (таблиця 7). Кожне поле матриці має своє позначення:
Поле СіМ – поєднання сильних сторін і можливостей;
Поле СлМ – поєднання слабких сторін і можливостей;
Поле СіЗ – поєднання сильних сторін і загроз;
Поле СлЗ – поєднання слабких сторін і загроз.
На основі матриці SWOT- аналізу здійснемо вибір стратегії і деталізуємо її зміст. Можна визначити чотири різновиди корпоративної стратегії бюджетної установи.
Таблиця 7 Матриця SWOT-аналізу
|
Можливості 1. В бюджетній сфері здійснюється багато правопорушень,щодо цільового використання бюджетних коштів.Тому Контрольно-ревізійне управління здійснює планові і позапланові перевірки. К-во Просмотров: 193
Бесплатно скачать Контрольная работа: Swot-аналіз бюджетної установи
|