Контрольная работа: SWOT-анализ предприятия
конкурентноспособность торговой марки
Административный ресурс
(является поставщиком услуг связи
для органов региональной власти)
Низкая мотивация менеджмента к внедрению
инноваций – в связи с высоким
проникновением на рынок
и высокой узнаваемостью торговой марки
Неудовлетворительная организация
маркетинговой деятельности
Недостаток финансирования подразделений, ответственных за выработку
новых стратегий поведения предприятия
на рынке
Постоянно растущий спрос на услуги связи и появление новых клиентов
Постоянные разработки и внедрение новых видов услуг и тарифных планов как для постоянных клиентов, так и с целью привлечения новых
Высокая способность персонала к повышению квалификации, что позволяет быстро внедрять новые технологические решения в производственный цикл.
Доступ к высококвалифицированным
кадровым резервам и ресурсам
Ослабление позиций конкурентов в связи с падением спроса из-за спада экономики;
Возможность быстрого развития с началом экономического роста и восстановлением уровня спроса на услуги связи
Появление на рынке конкурентов с более выгодными тарифными планами для разных категорий потребителей
(например, аналогичных оператору связи стандарта GSM – Tele2)
Замедление роста
рынка проводной телефонной связи
и проводных сетей передачи данных
Повышение требований рынка по качеству услуг проводной и беспроводной связи
Изменение характера спроса на различные виды услуг связи
Падение спроса
на отдельные виды услуг связи