Контрольная работа: Тенденции и особенности формирования и использования интеллектуального капитала в Украине
10821,0
Общий объем затрат на инновационно-технологическое развитие (млн. грн.)
8786,3
10911,6
11324,3
16970,2
Доля затрат на инновационно-технологическое развитие в ВВП (%)
2,45
2,47
2,11
2,38
Доля затрат на инновационно-технологическое развитие в общей сумме капвложений (%)
9,84
9,81
7,60
9,00
* Источники: Статистичний щорічник України за 2004 рік. К., 2005, с. 353; Наукова та інноваційна діяльність в Україні, 2004 рік. Стат. зб. К., Держкомстат, 2005, с. 188, 241-249; Наукова та інноваційна діяльність в Україні, 2006 рік. Статзб. К., Держкомстат, 2005, с. 112—115,211-214;
Иначе говоря, промышленность Украины с макроэкономической точки зрения может инвестировать значительно больше денежных средств (и других ресурсов) в проекты по формированию интеллектуального капитала. Логично предположить, что дело не только в макроэкономических тенденциях и структурных пропорциях, но и в отсутствии устойчивых мотиваций для развертывания широкомасштабной инновационно-технологической деятельности, направленной на формирование интеллектуального капитала и на его использование в качестве фактора конкурентоспособности.
Наибольшая доля инвестиций в инновационно-технологическое развитие в общем объеме инвестиций отрасли формируется в машиностроении, что и не удивительно, поскольку оно традиционно склонно к инновациям (следовательно, формированию показателей интеллектуального капитала). Особенно низка инновационная активность потребительского сектора экономики (куда включаются те виды экономической деятельности, основная продукция которых предназначена для обеспечения конечного потребления сектором домашних хозяйств, - пищевая и легкая промышленность, платные услуги населению, жилищное строительство); количество предприятий пищевой и легкой промышленности, которые занимаются инновационной деятельностью, имеет тенденцию к уменьшению.
Разумеется, динамика перехода экономики к постиндустриальной стадии в значительной степени зависит от того, насколько эффективно используются результаты творческой деятельности человека. Вот почему одна из главных проблем, которая нуждается в постоянном внимании со стороны менеджмента компаний, — создание четкой системы продуцирования, защиты, воспроизводства, использования интеллектуального потенциала. Соответствующие стратегии реализуются ведущими ТНК мира. Эти корпоративные структуры соблюдают следующий принцип: самыми привлекательными инвестициями считаются те, которые имеют результатом накопление интеллектуального капитала, принимающего все более заметное участие в коммерциализации использованных традиционных факторов производства.
У нас формирование интеллектуального капитала, в противовес общемировой тенденции, является малоприбыльным (низкорентабельным) и весьма рискованным делом. Поэтому задача государства — создать эффективную, адекватную современным требованиям систему поддержки инвесторов, которые вкладывают средства в создание интеллектуальных ресурсов. Такая поддержка будет стимулировать высокопродуктивную деятельность, как минимум, в приоритетных сферах экономики. Высокотехнологичные отрасли промышленности — это тот ключевой элемент, который определит место национальной экономики в международном разделении труда и положительную динамику се конкурентоспособности.
Очевидно, что успехи в формировании интеллектуального капитала зависят не только от благоприятного климата на макроуровне, но и от способности корпоративного менеджмента к такой деятельности. Рациональное управление интеллектуальным капиталом на уровне компании приобретает особый вес еще и потому, что переход на рельсы постиндустриальной экономики сопровождается стремительным изменением структуры и показателей результативности производства (в развитых странах вклад наукоемких отраслей в формирование ВВП превышает 40%, в Украине он равен 9%), трансформацией управленческих сетей, усложнением информационных потоков. В этой связи российский исследователь Б. Мильнер приводит интересные данные: "За последние 20 лет объемы продаж в наукоемком секторе развитых стран мира росли в 1,7 раза быстрее, чем в обрабатывающей промышленности... Неслыханно возросла скорость материализации и внедрения знаний. Так, время между изобретением и его применением составляло для: фотографии — 100 лет, паровой машины - 80, телефона - 50, самолета — 20, радара — 15, атомной бомбы — 6, лазера - 2 года, факса - 3 месяца". Следовательно, времени "на раскачку" не остается, высокотехнологичные компании, втом числе и ТНК, в условиях постиндустриального общества вынуждены строить такую структуру управления, которая способна в кратчайшие сроки оценить перспективность нового знания как объекта интеллектуального капитала и принять принципиальное решение о целесообразности инвестирования. Конечно, переход человечества в постиндустриальное общество, основой которого станет экономика знаний, выдвигает новые требования к проектированию бизнес-процессов и формированию новых структур управления.
К сожалению, в Украине нет примеров создания эффективной системы управления интеллектуальным капиталом компании. Возможно, это вызвано нехваткой новых кадров с образованием, соответствующим международным стандартам. На многих мощных предприятиях отсутствует даже учет инновационных расходов (их списывают как текущие), что на практике позволяет получать экономию благодаря отказу от ряда учетных процедур. Однако было бы ошибкой объяснять сложившуюся ситуацию только микроэкономическими причинами. Украинская экономика все еще находится на индустриальной стадии развития, в структуре добавленной стоимости преобладают продукты с низким уровнем переработки (сырье и полуфабрикаты). В промышленности Украины сохраняются диспропорции, которые существенно ограничивают перспективы ее роста в долгосрочном периоде, формируют значительные риски и барьеры для укрепления конкурентоспособности экономики. Среди последних, в частности, назовем отрицательную динамику технологической структуры промышленного производства. Так, совокупная доля низко- и средне-низкотехнологичных отраслей в структуре производства перерабатывающей промышленности в 2008 г. составила, по нашей оценке, 75% (табл. 6). Следовательно, промышленность все еще ориентируется на использование традиционных факторов роста.
Не говоря уже о том, что индустриальный тип развития вообще делает невозможной должную оценку творческого труда, в стране стали обычными острые корпоративные конфликты (между отдельными компаниями, между группами акционеров одной компании, между акционерами и менеджментом, между менеджментом и персоналом) с привлечением органов власти, правоохранительных и судебных органов, а также рейдерские атаки. Все это мешает акционерам и менеджменту компаний заниматься стратегическим планированием.
Таблица 6
Технологическая структура производства в перерабатывающей промышленности Украины * (%)
|
Отрасли |
2002 |
К-во Просмотров: 346
Бесплатно скачать Контрольная работа: Тенденции и особенности формирования и использования интеллектуального капитала в Украине
|