Контрольная работа: Управление персоналом компании

¾ есть относительная гарантия, что сотрудник не уйдет к конкурентам клиента;

¾ руководитель будет иметь информацию о его дальнейшем трудовом пути;

¾ позволит сохранить имидж компании на рынке труда;

¾ не исключается возможность дальнейшего сотрудничества;

¾ дает возможность поддерживать лояльность сотрудников, работающих в компании;

Тем не менее, в данной услуге имеются и отрицательные моменты:

¾ немалые материальные затраты;

¾ отсутствие гарантий трудоустройства уволенного сотрудника;

¾ отсутствие гарантии того, что уволенные сотрудники с благодарностью воспримут такую заботу.

Список литературы

1. Малых И.В. Сокращение рабочей силы, используемой работодателем, в трудовом праве России и за рубежом: монография. - Пермь: Пермский гос. ун-т, 2009. - 193 с.

2. Мироненко О.Н. Высвобождение работников в системе управления персоналом современной организации: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05. - Москва, 2009. - 25 с.

3. Сытинская М.В. Методика увольнения персонала: прекращение трудового договора. – М.: Экзамен, 2008. - 287 с.

4. Тихомиров М.Ю. Увольнение с работы: практическое пособие. – М.: Изд. Тихомирова М.Ю., 2009. – 62 с.

[1] Сытинская М.В. Методика увольнения персонала: прекращение трудового договора. М., 2008. С.11

[2] Тихомиров М.Ю. Увольнение с работы: практическое пособие. М., 2009. С.26