Контрольная работа: Внутрішнє середовище організації
Оптово-роздрібна фірма „Фарфор” надає фарфорові комплекти. Дані наведені в таблиці.
Слід визначити оптимальну кількість комплектів у замовленні, точку відновлення замовлення та загальні витрати з метою зменшення витрат на запаси.
| Річний попит, шт. | Ціна одного комплекту, грн. | Витрати на замовлення, грн. | Витрати на зберігання одиниці продукції, грн. |
| 18205 | 124 | 351 | 19 |
Рішення:
1) Визначимо оптимальний обсяг замовлення:
де Пр – річний попит, тис.грн.;
Взам – витрати на замовлення, тис.грн.;
Взбер – витрати на зберігання одиниці продукції, тис.грн.
2) Визначимо середній щоденний попит:
де Д – кількість робочих днів у році (Д = 250 днів).
3) Визначимо кількість замовлень за рік:
4) Визначимо час виконання нового замовлення:
5) Визначимо точку відновлення замовлення:
6) Визначимо загальні річні витрати:
де Ц – ціна одного комплекту.
Висновок: Замовлення необхідно призводити тоді, коли об’єм замовлень зменшиться до 803 комплектів. Враховуючи те, що у день реалізується 73 компл., то замовлення необхідно робити у день його отримання. Нове замовлення надійде через 11 днів, коли замовлення буде реалізовано.
Література