Курсовая работа: Аналіз діяльності підприємства ТМ "Фанні"

* Зменшення дублювання зусиль і споживання матеріальних ресурсів у функціональних областях;

* Поліпшення координації у функціональних областях;

* Висока ефективність при невеликому різноманітності продукції та ринків;

* Максимальна адаптація до диверсифікації виробництва;

* Формалізація і стандартизація процесів;

* Високий рівень використання потужностей.

Недоліки:

* Надмірна зацікавленість у результатах діяльності "своїх" підрозділів. Відповідальність за загальні результати тільки на вищому рівні;

* Проблеми міжфункціональної координації;

* Надмірна централізація;

* Збільшення часу прийняття рішень через необхідність погоджень;

* Реакція на зміни ринку надзвичайно уповільнена;

* Обмежені масштаби підприємництва та інновації

Загальна чисельність персоналу складає 38000 співробітників у всьому світі (60% за межами Франції).

За останніми даними, на підприємстві ТМ «Фанні» працює 784 людини. У корпорації "Фанні" вітаються професіонали різних напрямків. Компанія робить наголос на професійне зростання фахівців, націлена переміщати і розвивати персонал всередині компанії.

Співробітники фабрик повинні мати наступні якості:

- цілеспрямованість;

- чесність;

- працелюбність;

- креативність;

- здатність працювати у критичних ситуаціях;

- новаторство;

- відповідальність;

- вміння виконувати свої обов’язки без постійного контролю з боку керівницта;

- об’єктивність;

- здібність до саморозвитку;

- вміння спілкуватись з людьми.

4. Фінансовий відділ компанії

Об’єктом дослідження виступає фінансовий відділ ТМ «Фанні»