Курсовая работа: Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере ОАО Осиповичский за

Из анализа движения рабочей силы видно, что на ОАО «Осиповичский завод автомобильных агрегатов» коэффициент общего оборота снизился на 16,2 %. Коэффициент оборота по приему в 2010 г. ниже коэффициента выбытия, следовательно, как и в прошлом году.

Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) снизилось в 2 раза. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется большое внимание. Зато по собственному желанию в 2010 году уволилось на 7 человек меньше – 138 человек (в том числе временные работники).

Снизился процент принятых работников на 22 %. На ряду с этим фактором увеличилось количество работников, проработавших на предприятии весь год. Можно сделать вывод о том, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка.

В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.

2.4 Анализ использования фонда рабочего времени .

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Анализ использования фонда рабочего времени представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели	2009г	2010г	отклонение
Среднесписочная численность рабочих (ЧР)	2 577	2 689	+112
Отработано за год одним рабочим:
-дней (Д)	238,2	237,2	-1
-часов (Ч)	1879,3	1888,1	+8,8
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	7,89	7,96	+0,07
Фонд рабочего времени, ч.	4843208,7	5077133	+233 925

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:

ФРВ = ЧР ´ Д ´ П,

где ФРВ – фонд рабочего времени;

ЧР – численность рабочих;

Д – количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год;

П – средняя продолжительность рабочего дня.

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлого года на 233 925 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

DФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл) ´ Д пл ´ П пл,

DФРВ чр = (2 689 –2 577) ´ 238,2 ´ 7,89 = 210 493ч;

DФРВ д = (Д ф – Д пл) ´ ЧР ф ´ П пл,

DФРВ д = (237,2 – 238,2) ´ 2 689 ´ 7,89 = -21 216 ч;

DФРВ п = (П ф – П пл) ´ Д ф ´ ЧР ф,

DФРВ п = (7,96 – 7,89) ´ 2 689 ´ 237,2 = +44 648 ч;

Всего +233 925 ч.

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы ОАО «Осиповичский завод автомобильных агрегатов» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим о