Курсовая работа: Анализ экономических показателей предприятия 3

Результаты расчетов представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Определение трудоемкости годового выпуска деталей

Наименование операции Штучное время, tшт , мин Годовая трудоемкость выполняемых работ, Тг , н-ч Годовая программа, шт
Кронштейн в сборе 210000
Операция 1 0,16 560
Операция 2 0,16 560
Операция 3 0,6 2100
Операция 4 1,42 4970
Операция 5 0,15 525
Операция 6 0,18 630
Итого 2,67 9345
Кронштейн крепления рулевого механизма в сборе 210000
Операция 1 0,18 630
Операция 2 0,22 770
Операция 3 0,4 1400
Операция 4 0,2 700
Операция 5 0,1 350
Операция 6 1,89 6615
Операция 7 0,51 1785
Операция 8 0,12 420
Операция 9 0,43 1505
Итого 4,05 14175
Всего по участку 23520

2. Режим работы предприятия и фонды времени

Режим работы предприятия определяется количеством рабочих дней в году, продолжительностью рабочей смены и числом смен. При пятидневной рабочей неделе продолжительность смены составляет 8 часов. Сборочно-сварочные участки (цеха) проектируются с учетом двухсменного режима работы.

Различают номинальный и действительный фонд времени. При выполнении курсовой работы определяется годовой действительный фонд времени рабочих и оборудования.

Действительный фонд времени работы единицы оборудования рассчитываем по формуле:

, (2)

где и –соответственно количество рабочих дней в году с полной и сокращенной продолжительностью (предпраздничные), =246, =7;

–коэффициент сменности, =2;

–коэффициент, учитывающий время пребывания оборудования в ремонте, =0,94.

Тогда: .

При определении действительного годового фонда работы рабочего коэффициент не учитывается.

Действительный годовой фонд времени работы рабочего Ф определяют по формуле:


, (3)

где Кпр =0,88 – коэффициент, учитывающий отпуск и невыходы на работу по уважительным причинам.

Тогда: н-ч.


3. Расчет количества оборудования

Расчет потребного количества оборудования зависит от типа производства.

На участках серийного и массового производства расчетное количество оборудования определяется по следующей формуле:

, (4)

где – трудоёмкость годового выпуска i-го узла на j-ой операции, н-ч;

- годовой действительный фонд времени работы единицы оборудования, н-ч;

Кв – коэффициент выполнения норм, Кв =1,1;

Кпер – коэффициент, учитывающий затраты времени на переналадку,

Кпер =0,95.

Тогда расчётное количество оборудования для 1-го узла на 1-ой операции будет равно:

.

Данные расчета потребности в оборудовании сводятся в таблицу 2.

Таблица 2 – Расчет потребного количества оборудования и его загрузки

Узел и операция Количество станков, шт Годовая трудоемкость Тг , н-ч Коэф. загрузки оборудов-я, Кз
Расчетное Принятое
1 2 3 4 5
Кронштейн в сборе
Операция 1 0,141321 1 560 0,141321
Операция 2 0,141321 560
Операция 3 0,529955 1 2100 0,529955
Операция 4 1,004228 1 4970 1,004228
Операция 5 0,132489 - 525
Операция 6 0,158987 - 630
Итого 2,358301 3 9345 0,786
Кронштейн крепления рулевого механизма в сборе
1 2 3 4 5
Операция 1 0,158987

1

630 0,971586
Операция 2 0,194316 770
Операция 3 0,353304 1400
Операция 4 0,176652 700
Операция 5 0,088326 350
Операция 6 1,667062 3 6615 0,70584
Операция 7 0,450462 1785
Операция 8 0,105991 - 420
Операция 9 0,379801 - 1505
Итого 3,577198 4 14175 0,915439
Всего по участку 5,935499 7 23520 0,847928

Коэффициент загрузки оборудования по данной операции определяется по формуле:

К-во Просмотров: 292
Бесплатно скачать Курсовая работа: Анализ экономических показателей предприятия 3