Курсовая работа: Анализ финансового состояния предприятия ОЦ санаторий Юг

Оздоровительный Центр санаторий «Юг» функционирует в сфере санаторно-курортной деятельности. Санаторные услуги являются профильным видом деятельности данного предприятия.

ОЦ «Юг» является структурным подразделением ООО «Астраханьгазпром», которое в свою очередь является филиалом ОАО «Газпром».

Организационная структура санатория построена по функциональному принципу, что является наиболее эффективным для предприятий санаторно-курортного комплекса.

По той причине, что у санатория имеется вышестоящая организация – головное предприятие ООО «Астраханьгазпром», клиентами ОЦ «Юг» являются по большей части работники головного предприятия.

Однако в последнее время наблюдается относительный рост самостоятельности санатория, которая заключается в возможности самостоятельной реализации своих услуг. С одной стороны это положительная тенденция, так как предприятие имеет возможность гибко реагировать на изменения в рыночной конъюнктуре, благодаря учету своих интересов. Но с другой стороны децентрализация означает увеличение ответственности, которая ложится на плечи менеджеров санатории. Поэтому успешная деятельность предприятия во многом зависит от компетентности и профессиональной пригодности управленческого персонала.

Факторами повышения экономической эффективности производства является техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности. Повышение технико-организационного уровня и других условий (внешнеэкономических, социальных и природных) в любой отрасли народного хозяйства, в том числе и в сфере туризма, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурсов – производительность труда, фондоотдача и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - является одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня и других условий производства.

Оценка организационно-технического уровня осуществляется на основе коэффициента организации производств системы (Ко.п.):

Ко.п. = ,

где F – стоимость основных средств (тыс. руб.);

Е – стоимость оборотных средств (тыс. руб.);

ν – фонд оплаты труда (тыс. руб.);

Ко.ф., Ко.б., Кр. – коэффициенты использования основных средств, оборотных средств и рабочей силы;

Ро, Рф – нормативная и фактическая рентабельность производственных фондов. Значение данного показателя должно приближаться к 1.

Данные для расчета коэффициента организации производств системы представлены в таблице 1.

Таблица 1.

Расчет коэффициента организации производственной системы, санаторий «Юг»

Показатели Обозначения 01.01.01. 01.01.02. Темп роста (%)
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. П -8318 -27249 327,59
Объем реализованных услуг, выполненных работ, (тыс. руб.) N 26548 55776 210,09
Основные средства, тыс. руб F 97289 1152619 1184,74
Продолжение таблицы 2.1.
Оборотные средства, тыс. руб. Е 7750 14757 190,41
Фонд оплаты труда, тыс. руб. ν 3906 11413 292,19
Коэффициент использования основных средств Ко.ф. 0,27 0,05 18,52
Коэффициент использования оборотных средств Ко.б. 3,43 3,78 110,2
Коэффициент использования рабочей силы Кр 1,06 1,04 98,11
Рентабельность нормативная Ро 0,03 0,03 100,0
Рентабельность фактическая Рф -0,08 -0,02 25,0
Коэффициент организации производственной системы Ко.п. 0,53 0,1 18,87

Значение коэффициента организации производственной системы, как видно из таблицы, находится на крайне низком уровне (при удовлетворительном уровне Ко.п.=1), при чем значение коэффициента снизилось почти на 91%.

Полученный результат обусловлен снижением эффективности использования ресурсов санаторием. Темп роста величины основных средств в 5 раз превышает тема роста объема реализованной продукции. В результате показатель фондоотдачи упал на 92%.

Незначительное увеличение значения коэффициента оборачиваемости оборотных средств (+10,2%) не могло оказать существенное влияние на изменение числа оборотов оборотных средств произошло в результате опережающего роста выручки от реализации (210,09%) над ростом среднего остатка оборотных средств. Таким образом, вышесказанное может характеризовать организационно-технический уровень производства в санатории как неудовлетворительный. Предприятие инвестировало деньги в модернизацию оборудования и совершенствование технологий. Однако внедрение прогрессивной техники пока лишь увеличило себестоимость оказываемых услуг, но не привело к значительно большему объему выручки от их реализации.

Динамика изменения основных финансово-экономических показателей представлена в таблице 2.

Таблица 2.

Основные финансово-экономические показатели деятельности ОЦ «Юг»

Показатели

Единицы

измерения

1999 2000 2001
1.

Объем реализованной

Продукции, работ, услуг

тыс. руб. 14357 26548 55776
2.

Основные средства и

нематериальные активы

тыс. руб. 87230 97289 1152619
3.

Оборотные средства

тыс. руб. 1334 7750 14757
4.

Численность работающих

Чел. 335 325 365
5.

Фонд оплаты труда

тыс. руб. 2300 3906 11413
6.

Затраты производства

тыс. руб. 21902 32264 76376
7.

Чистая прибыль (убыток)

тыс. руб. -7545 -8318 -27249
8.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--

К-во Просмотров: 281
Бесплатно скачать Курсовая работа: Анализ финансового состояния предприятия ОЦ санаторий Юг