Курсовая работа: Анализ и совершенствование методов управления персоналом
Таблица 6 Структура численности персонала ООО "Пароль" в 2009г.
Категории персонала | Выполняемые функции | Численность, чел. | Удельный вес, % |
Руководители | Директор – руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; | 1 | 2,7 |
Специалисты | Всего: | 4 | 10,8 |
Бухгалтер – осуществляет организацию бух. учета, обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления отчетности, расчетов по заработной плате, правильное начисление и перечисление налогов и сборов. Энергетик – обеспечивает бесперебойную работу, правильную эксплуатацию, ремонт и модернизацию энергетического оборудования и эл. сетей. |
2 1 |
5,4 2,7 | |
Техник по содержанию жилья – подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад, контролирует соблюдение технологических процессов. | 1 | 2,7 | |
Служащие | Диспетчер – обеспечивает ритмичную работу предприятия, выполнение работ в соответствии с производственными планами, календарными графиками си сменно-суточными заданиями. | 1 | 2,7 |
Рабочие | Всего: | 31 | 83,8 |
Эл. газосварщик – осуществляет сварку сложных аппаратов и узлов, конструкций трубопроводов из различных сталей и сплавов. Штукатур-маляр – выполняет работы по оштукатуриванию поверхностей и ремонту штукатурки, а также покраске стен. Монтажник СТС – выполняет работы по монтажу и ремонту внутренних систем центрального отопления, водоснабжения, канализации и водостоков. Плотник – осуществляет покрытие крыш кровельными материалами, устройство деревянных полов, установку оконных и дверных коробок. Дворник – выполняют уборку закрепленной придомовой территории. |
2 2 15 3 9 |
5,4 5,4 40,5 8,1 24,3 | |
Итого персонала: | 37 | 100 |
Диаграмма 1 Структура персонала ООО "Пароль" в 2009г.
В 2009г. Среднесписочная численность предприятия составила 37 человек. Из них больший удельный вес составляют рабочие 83,8% (31 человек). На долю руководителя, специалистов и служащего выпадает 16,2% от общей численности работников, это вполне оправдано, так как при этом достигается повышение производительности труда всего персонала за счет более высокой организации труда и управления, к тому же фактическая численность управленческого персонала не превышает допустимой нормы.
Наряду с количественным обеспечением изучается качественный состав рабочих, которые характеризуются общеобразовательным, профессионально-квалифицированными уровнями, половозрастной и внутрипроизводственной структурами.
Таблица 7 Качественный состав трудовых ресурсов предприятия
2007 | 2008 | 2009 | |||
Численность работников, чел. |
уд. вес, К-во Просмотров: 255
Бесплатно скачать Курсовая работа: Анализ и совершенствование методов управления персоналом
|