Курсовая работа: Анализ и совершенствование методов управления персоналом

Таблица 6 Структура численности персонала ООО "Пароль" в 2009г.

Категории персонала Выполняемые функции Численность, чел. Удельный вес, %
Руководители Директор – руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; 1 2,7
Специалисты Всего: 4 10,8

Бухгалтер – осуществляет организацию бух. учета,

обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления отчетности, расчетов по заработной плате, правильное начисление и перечисление налогов и сборов.

Энергетик – обеспечивает бесперебойную работу, правильную эксплуатацию, ремонт и модернизацию энергетического оборудования и эл. сетей.

2

1

5,4

2,7

Техник по содержанию жилья – подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад, контролирует соблюдение технологических процессов. 1 2,7
Служащие Диспетчер – обеспечивает ритмичную работу предприятия, выполнение работ в соответствии с производственными планами, календарными графиками си сменно-суточными заданиями. 1 2,7
Рабочие Всего: 31 83,8

Эл. газосварщик – осуществляет сварку сложных аппаратов и узлов, конструкций трубопроводов из различных сталей и сплавов.

Штукатур-маляр – выполняет работы по оштукатуриванию поверхностей и ремонту штукатурки, а также покраске стен.

Монтажник СТС – выполняет работы по монтажу и ремонту внутренних систем центрального отопления, водоснабжения, канализации и водостоков.

Плотник – осуществляет покрытие крыш кровельными материалами, устройство деревянных полов, установку оконных и дверных коробок.

Дворник – выполняют уборку закрепленной придомовой территории.

2

2

15

3

9

5,4

5,4

40,5

8,1

24,3

Итого персонала: 37 100

Диаграмма 1 Структура персонала ООО "Пароль" в 2009г.

В 2009г. Среднесписочная численность предприятия составила 37 человек. Из них больший удельный вес составляют рабочие 83,8% (31 человек). На долю руководителя, специалистов и служащего выпадает 16,2% от общей численности работников, это вполне оправдано, так как при этом достигается повышение производительности труда всего персонала за счет более высокой организации труда и управления, к тому же фактическая численность управленческого персонала не превышает допустимой нормы.

Наряду с количественным обеспечением изучается качественный состав рабочих, которые характеризуются общеобразовательным, профессионально-квалифицированными уровнями, половозрастной и внутрипроизводственной структурами.

Таблица 7 Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

2007 2008 2009
Численность работников, чел.

уд. вес,

К-во Просмотров: 255
Бесплатно скачать Курсовая работа: Анализ и совершенствование методов управления персоналом