Курсовая работа: Анализ рынка и разработка маркетинговой деятельности фирмы
Сильное
Сильное
Сильное
Умеренное
Факторы внешней среды, имеющие низкую вероятность появления и слабое воздействие на фирму, из дальнейшего рассмотрения исключаем.
Проведем систематизацию фактов внутренней среды фирмы по признакам: сильные стороны деятельности фирмы и слабые стороны:
|
Фактор внутренней среды |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
| Кадры | Регулярная аттестация персонала | Низкий уровень заработной платы |
| Регулярные курсы по повышению квалификации, семинары. | Низкий процент молодежи на предприятии | |
| Работники руководящего звена (инженеры, специалисты) имеют высшее специальное образование. | Недостаток специалистов для развития дополнительного вида деятельности | |
| Низкая текучесть кадров | ||
|
Наличие системы стимулирования труда | ||
| НИОКР | Нет базы для НИОКР и метрологических исследований | |
| Не ведутся собственные разработки | ||
| Дефицит денежных средств | ||
| Маркетинг | Все специалисты живут в городе Фрязино. Город небольшой и все обслуживающие объекты находятся в непосредственной близости | Отсутствие отдела маркетинга |
| Предприятие является монополистом по продаже тепловой энергии. Имеются договорные отношения почти со всеми юридическими организациями города | Потребители не знают, что предприятие собирается освоить дополнительный вид деятельности. | |
| Имеет хорошую репутацию в городе Фрязино. | Отсутствие заказчиков | |
| Владеет информацией о планируемом строительстве и вводе новых зданий в городе Фрязино | ||
| Финансы и инвестиции | Наличие доходов | Отсутствие целевых инвестиций |
| Возможность взять крупный кредит в банке. | Прерывность поступлений на расчетный счет | |
| Отсутствие фиксированных затрат, связанных со входом в новую отрасль | ||
| Производство | Наличие необходимых лицензий на дополнительный вид деятельности | |
| Возможность расширения сферы деятельности | ||
| Восприимчивость новшеств |
SWOT- матрица:
|
Факторы внутренней среды | Факторы внешней среды | |
|
Возможности 1. Появление новых моделей приборов, стоимость которых будет значительно ниже существующих моделей 2.Увеличение покупательского спроса 3. Уменьшение налогов |
Опасности 1.Усиление конкуренции и (или) появление новых конкурентов 2.Снижение покупательского спроса 3. Новые требования к организации приборного учета. | |
|
Сильные стороны 1. Сильный кадровый состав 2. Владение информацией о новых строительствах 3. Наличие связей с потенциальными клиентами 4. Предприятие хорошо зарекомендовало себя по основному виду деятельности. 5. Имеется база для расширения сферы деятельности |
К-во Просмотров: 286
Бесплатно скачать Курсовая работа: Анализ рынка и разработка маркетинговой деятельности фирмы
| |