Курсовая работа: Аудит системы управления организации
Содержание
Введение
1. Теоретические основы аудита системы управления
1.1 Понятие системы управления на предприятии
1.2 Аудит системы управления
2. Характеристика экономического и финансового состояния МП «Тотемский хлебокомбинат»
2.1 Экономическая характеристика МП «Тотемский хлебокомбинат»
2.2 Оценка финансового состояния МП «Тотемский хлебокомбинат»
3. Аудит системы управления в МП «Тотемский хлебокомбинат»
Заключение
Список литературы
Введение
В аудит системы управления компанией входит всестороннее исследование, т.е. анализ и оценка эффективности функционирования системы целиком и полноценного взаимодействия ее составных частей. По ее результатам происходит понимание того, насколько качественно функционирует весь механизм действия компании.
Любая компания – это многоуровневая система, состоящая из множества деталей (так или иначе, но всегда присутствует планирование, контроль, распределена ответственность, в наличии мотивация сотрудников). Вопрос в том, насколько все эти и другие детали правильно взаимосвязаны между собой, и как они влияют друг на друга, на сколько согласованы и уравновешены. Ответить на эти вопросы и позволяет проводимый аудит.
Проведение аудита системы управления предприятия позволит:
· выявить сферы управленческой деятельности, требующей развития и слабые стороны управления организацией, препятствующие полноценному развитию предприятия;
· разработать программу оптимизации системы управления компанией;
· снизить риски при проведении организационных изменений;
· сформировать позицию руководства компании по направлениям и методам оптимизации системы управления компанией;
· предупредить кризисные ситуации, обусловленные внутренней средой предприятия.
· внедрить усовершенствованную систему мотивации для рядовых сотрудников и руководящего состава, позволяющую выстроить наиболее результативную управленческую деятельность.
1. Теоретические основы аудита системы управления
1.1 Понятие системы управления на предприятии
система управление аудит компания
В науке управления к началу 90-х г.г. сложился определенный понятийный аппарат, позволяющий описать систему управления предприятием. Тем не менее, в отношении понятий «система управления», «организационная система управления» нет единого мнения.
Определения этих понятий можно классифицировать следующим образом.[13]
· Система управления – это состав и номенклатура управленческих органов и должностей. Некоторые авторы под организационной структурой понимают лишь аппарат управления предприятием
· Большинство же авторов учитывает взаимосвязи между элементами, и система управления определяется как:
· «конструкция» организационной системы, характеризующая состав, взаимосвязь звеньев управления и исполнения (объекта и субъекта управления) ;
· строение управляющей системы, способ ее внутренней организации, связи элементов субъекта управления между собой (порядок расположения, соподчиненность отдельных звеньев управленческого аппарата – отделов, групп, бюро), позволяющие выполнять необходимые функции управления ;
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--