Курсовая работа: Автоматизація процесу оцінювання персоналу на підприємстві
У даному підвищенні свою роль зіграло використання резервів продуктивності праці:
1. Резерви чисельності виражаються в постійному запасі нових кандидатур продавців-консультантів минулих років, яких запрошують на роботу в організацію.
2. Резерви продуктивності виражається в повнішому використанні наявного устаткування; у посиленішій продажи залишків товару минулого року; у ефективнішому використанні часу обслуговування клієнтів.
3.2. Оцінка персоналу на базі пофакторного аналізу продуктивності праці
Продуктивність праці, плідність, продуктивність виробничої діяльності людей. Продуктивність праці вимірюється кількістю продукції, проведеної працівником у сфері матеріального виробництва за одиницю робочого часу (годину, зміну, місяць, рік), або кількістю часу, який витрачений на виробництво одиниці продукції.
Виділимо наступні основні групи чинників зростання продуктивності праці в ТОВ «Мобілочка»:
1. Підвищення технічного рівня.
2. Вдосконалення організації управління.
3. Вдосконалення організації праці.
Для аналізу були використані дані форм статистичної і бухгалтерської звітності.
Для визначення приросту продуктивності праці по кожному чиннику можна застосувати наступну формулу:
П=(В2*100/В1)- 100 (7)
де В1 (В2) – показники продажів одного працівника за один робочий день до (після) реалізації наступного дня організаційного заходу (грн.) щодо методу моментних спостережень
П%1 =(6489*100/6362) - 100 =2%
П%2 =(6201*100/6079) – 100 =2%
П%3 =(5855*100/5797) – 100 =1%
Розраховуємо загальну зміну продуктивності праці за допомогою таблиці, яка має наступний вигляд:
Таблиця 1
Розрахунок приросту продуктивності праці по чинниках
| Заходи | Приріст продуктивності праці в % |
| Підвищення технічного рівня | 2 |
| Вдосконалення організації управління | 2 |
| Вдосконалення організації праці | 1 |
| Разом | 4 |
3.3 Стан нормування праці працівників
Як вже було сказано раніше, на нормуванні в ТОВ «Мобілочка» засновані всі методи оцінки персоналу. Аналізуємо наступні показники нормування праці і їх динаміка січня 2008года з аналогічним періодом 2007 роки:
1. Коефіцієнт виконання норм (у нашому випадку головним показником виступає продаж телефонів)
Квн=Кф/Кп (8)
де Кф – фактична кількість проданих телефонів, шт.
Кп – планова кількість телефонів, шт.
Квн2008=210/240=0,88
?