Курсовая работа: Бизнес план АООТ Винзавод Виноград
8. Схема распространения товаров............................................................. 19
8.1. Методы стимулирования сбыта........................................................... 19
9. Оценка рисков............................................................................................ 20
Заключение..................................................................................................... 21
Список использованных источников......................................................... 22
Введение
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.
Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.
1.Описание фирмы
1.1. Название фирмы
АОЗТ “Винзавод “Виноград” (зарегистрирован в Торгово-Промышленной палате РФ, номер лицензии 16478561)
Адрес: 361004, КБР, г. Прохладный, ул. Лермонтова, 27
Директор: Немов В.С. , тел. (87144)-52129
АОЗТ “Винзавод “Виноград” обладает складскими площадями 1250 кв. м и производственные площади 2200 кв. м
1.2.Род деятельности:
Выработка и розлив вин, коньяков, водки
1.3.Общая характеристика товара:
Наша продукция занимает заслуженное место среди алкогольных напитков, выпускаемых в России, что подтверждается многочисленными наградами, полученных нами на различных выставках.
Используемое нами высококачественное сырье и классические рецепты приготовления вин, водок и коньяков обеспечили нам известность и хороший сбыт.
1.4.Ориентировочная численность персонала:
Таблица 1.4.1
NN | Количество (чел.) | Средняя заработная плата (в месяц), руб. | |
1. | Руководящий состав | 12 | 240000 |
2. | Специалисты | 17 | 210000 |
3. | Цех по выработке виноматериалов | 7 | 200000 |
4. | Цех по производству крепленых виноматериалов | 14 | 200000 |
5. | Коньячный цех | 15 | 200000 |
6. | Цех розлива вин, коньяков | 29 | 200000 |
7. | Водочный цех | 24 | 200000 |
8. | Тарный цех | 22 | 200000 |
9. | Механический цех | 39 | 200000 |
10. | Непромышленный персонал | 8 | 150000 |
Итого: | 187 | 2000000 |
2. Сводка контрольных показателей
Таблица 2.1
1995 | 1996 | |
Сбыт, т. дал. - вино крепленое - вино плодово-ягодное - коньяк - водка Итого: | 52,1 21,7 27,2 159,7 260,7 | 25 50 15 200 290 |
Цена, млн.руб. | 27,08 | 48,3 |
Прибыль, млн.руб. | 1756 | 1464 |
Расходы на маркетинг, млн.руб. | 5 | 7 |
3. Текущая маркетинговая ситуация
3.1. Сегментация рынка
Сегментом рынка для алкогольных напитков, производимый винзаводом “Виноград”, с географической точки зрения будет рынок города Прохладного и близко расположенных к нему городов Кабардино-Балкарии, в которых не существует фирм, занимающихся производством вино-водочных изделий.