Курсовая работа: Бізнес-план фото-підприємства
Виконав: студент групи Ф-55 Турченюк О.М.
Спеціальність: 5.020204
Керівник: Пушняк Л.М.
КИЇВ – 2005 р.
МІНІСТЕРСТВО НАУКИ ТА ОСВІТИ УКРАЇНИ
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГІЙ ТА ДИЗАЙНУ
КОЛЕДЖ
Завдання
на виконання курсової роботи
студент 3 курсу
групи Ф – 55
спеціальність 5.020204
Турченюк О.М.
ТЕМА КУРСОВОЇ РОБОТИ: Бізнес план фото підприємства. Обсяг реалізації послуг в натуральному виразі 42000 замовлень. Фотозйомка індивідуального портрету та виготовлення відбитків 10х15, 13х18.
ЗМІСТ КУРСОВОЇ РОБОТИ: Вступ, Резюме,
1. Галузь, фірма та її продукція або послуги.
2. Дослідження ринку.
3. Маркетинг-план.
4. План виробництва і реалізації.
5. Організаційний план.
6. Фінансовий план. Висновки. Література.
Термін здачі роботи на кафедру „___” ___________ 2005 року
Дата видачі завдання „___” ___________ 2004 року
Науковий керівник Пушняк Л.М. _____________
( підпис )
Завдання до виконання прийняв Турченюк _____________
( підпис )
ЗМІСТ
ВСТУП | 4 | |
1 | ГАЛУЗЬ, ФІРМА ТА ЇЇ ПРОДУКЦІЯ АБО ПОСЛУГИ | 6 |
1.1 | Поточна ситуація і тенденція розвитку галузі. | 6 |
1.2 | Описи продукту фірми | 8 |
2 | ДОСЛІДЖЕННЯ РИНКУ | 10 |
2.1 | Загальна характеристика ринку продукту | 10 |
2.2 | Оцінка впливу зовнішніх факторів | 13 |
3 | МАРКЕТИНГ-ПЛАН | 15 |
3.1 | Стратегія маркетингу | 15 |
3.2 | Передбачувані обсяги виробництва та продажу | 18 |
4 | ПЛАН ВИРОБНИЦТВА | 19 |
5 | ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН | 20 |
5.1 | Форма організації бізнесу | 20 |
5.2 | Потреба в персоналі | 20 |
6 | ОЦІНКА РИЗИКУ ТА СТРАХУВАННЯ | 26 |
7 | ФІНАНСОВИЙ ПЛАН | 27 |
7.1 | Розрахунок собівартості | 27 |
7.2 | Розрахунок прибутку і рентабельності | 32 |
ВИСНОВОК | 36 | |
ЛІТЕРАТУРА | 37 |
ВСТУП
Будь-яке суспільство для забезпечення нормального (достатньо комфортного) рівня своєї життєдіяльності здійснює безліч видів конкретної праці. З цією метою люди створюють певні організації, які спільно виконують ту чи ту місію (реалізують програму або мету) і діють на засаді певних правил і процедур.
У сучасні швидко змінюваній економічній ситуації неможливо досягти позитивних результатів, не плануючи своїх дій, не прогнозуючи наслідків. Планування потрібне будь-якій організації, яка збирається здійснювати певні дії в майбутньому. Вони змушені шукати такі форми та моделі планування, які б забезпечували максимальну ефективність рішень, які приймаються.
Оптимальним варіантом досягнення таких рішень є нова прогресивна форма плану – бізнес-план.
Успіх у світі бізнесу вирішальним чином залежить від трьох елементів:
1. Розуміння загального стану справ на даний момент.
2. Уявлення того рівня, якого ви збираєтесь досягти.
3. Планування процесу переходу з одного стану в інший.
Бізнес-план дозволяє вирішувати ці проблеми. Він включає розробку цілей та задач, які ставить перед собою підприємство на найближчий період та на подальшу перспективу, оцінку поточного стану економіки, сильних та слабких сторін виробництва, аналіз ринку та інформацію про клієнтів. У ньому дається оцінка ресурсів, необхідних для досягнення поставлених цілей в умовах конкуренції.
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--