Курсовая работа: Бизнес-план компании А ну-ка укради
Таблица 5.
Схема проведения SWOT-анализа
|
Параметр |
Возможность |
Угроза |
|
Сильные стороны – Низкие цены + высокое качество |
Возможность улучшить свои позиции на рынке продаж оборудования |
Повышение цен поставщиков, тогда будет труднее сохранить низкие цены на продаваемую продукцию |
|
Реклама за счет самих потребителей (хорошо установленное и работающее оборудование могут порекомендовать знакомым) |
Плохо установленное оборудование-«Антиреклама» | |
|
Слабые стороны – Малоизвестная, «нераскрученная», только начинающая свою деятельность фирма |
Есть возможность создать свой имидж, так как злые языки еще не успели оклеветать компанию |
Множество «раскрученных» фирм-конкурентов, их высокая работоспоспособность, реклама, известность и постоянные покупатели |
|
Сильные стороны – профессиональный менеджер хорошего уровня, с хорошим опытом в продажах |
Расширить круг клиентов, в том числе и за счет клиентов конкурентов |
1 менеджер, в случае болезни не кому работать |
|
Слабые стороны – малое количество персонала в организации |
Малый уровень расходов на зарплату, если прибыли практически не будет |
В случае успешных заказов, велика возможность их потерь, если персонал не будет справляться |
|
Дополнительные затраты на новый персонал |
Таблица 6.
Схема матрицы SWOT-анализа (внутренняя среда организации - сильные и слабые стороны)
|
Параметры |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Персонал организации |
Хороший менеджер по продажам |
Небольшое количество персонала, который может не справляться с объемами работ |
|
Продукция/услуги |
К-во Просмотров: 449
Бесплатно скачать Курсовая работа: Бизнес-план компании А ну-ка укради
|