Курсовая работа: Бизнес-план компании А ну-ка укради

Цены поставщиков возрастут, либо у конкурентов снизятся

Финансовые средства

Мы минимизируем риск, продавая товары под заказ (больших финансовых вложений не надо)

Их намного меньше, чем у конкурентов

Организация управления

Хороший руководитель, который может всему обучить персонал

Директору может не хватить времени на всех работников, если они не будут понимать

Имидж организации

Он чист, мы может сделать сленг нашей компании, каким угодно, и никто не будет знать, например, что эта фирма не справляется со своими обязательствами

По сравнению с другими фирмами, его практически нет, это дает мало известности и малый % покупателей

Взаимоотношения со сторонними организациями

Хорошие отношения, и близкая расположенность (географическая) с поставщиками, что экономит время

Только начали сотрудничество – не высокая степень доверия ( для отгрузок без оплат)

Реклама

Реклама возможна через довольных покупателей, они могут рекомендовать продукцию знакомым

Рекламы очень мало, неизвестная фирма

Таблица 7.

Схема матрицы SWOT-анализа (внешняя среда организации - возможности и угрозы)

Параметры

Возможности

Угрозы

Тенденции развития рынка

Рынок развивается, открываются новые фирмы, магазины, которым нужны системы

Новые магазины, возможно, будут обращаться к фирмам, проверенным временем и с хорошей репутацией

Конкуренция

Возможность переманить покупателей у конкурентов

Конкуренты могут снизить цены или улучшить качество продукции, а также переманить наших покупателей

Каналы распределения

Есть возможность выйти на новых крупных клиентов, так как связи есть, и менеджер хороший

К-во Просмотров: 487
Бесплатно скачать Курсовая работа: Бизнес-план компании А ну-ка укради