Курсовая работа: Бизнес план модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов
производству ЛКМ для окраски шифера.
3. Установка технологической линии по
производству мелкоразмерной плитки.
1. Не вполне тщательно изучается
конъюнктура рынка.
Оценим сильные и слабые стороны предприятия в сравнении с ОАО «Волна», так как данное предприятие, являясь представителем основной массы российских заводов по производству асбестоцементных изделий, отражает их состояние на данный момент.
В - ОАО «Волна»
Б - ОАО «БелАЦИ»
Вспомогательная таблица для оценки сильных и слабых
сторон предприятия.
Таблица 2.3.
Показатель | Оценка в баллах | ||
| 0-3 | 4-7 | 8-10 | |
| Использование мощностей | В | Б | |
| Широта, глубина и гармоничность ассортимента | В | Б | |
| Экономия сырья и материалов | БВ | ||
| Качество сырья и материалов | БВ | ||
| Состояние оборудования | Б | В | |
| Качество производимой продукции | В | Б | |
| Экология | Б | В | |
| Производительность труда | БВ | ||
| Профессиональный состав работников | БВ | ||
| Имидж и репутация | В | Б | |
| Маркетинг | Б | В | |
| Доля рынка Российской Федерации | В | Б | |
| Гибкость ценовой политики | Б | В | |
| Реклама | В | Б | |
| Стимулирование сбыта и продвижения товаров | БВ | ||
| Разработка новых товаров | БВ | ||
| Финансовая устойчивость, платежеспособность | БВ | ||
| Прибыль | В | Б | |
| Рентабельность | В | Б | |
| Уровень организации труда | БВ | ||
Выделим сильные и слабые стороны предприятия и проведем SWOТ-анализ.
Сильные и слабые стороны ОАО «БелАЦИ».
Таблица 2.4.
| Аспект среды | Сильные стороны | Слабые стороны |
|
Производство |
1) Высокое качество выпускаемой продукции. 2) Контроль качества сырья и готовой продукции. 3) Высока производственная мощность. 4) Широкий ассортимент выпускаемой продукции |
1) Высокая степень износа ОФ (76%) 2) Технологические линии, требующие больших производственных площадей. |
|
Кадры |
1) Хорошая динамика структуры и опыт персонала. 2) Квалифицированный персонал. | 1) Определенная пассивность в деятельности по улучшению результатов работы организации |
|
Маркетинг |
1) Налаженные каналы сбыта. 2) Участие в выставках, конференциях и т. п. | 1) Плохо изучена конъюнктура рынка. 2) Отсутствуют программы по продвижению товаров. 3) Отсутствие собственных каналов продвижения продукции до конечного потребителя. |
|
Организация |
1) Простота организационной структуры. 2) Четкие отношения подчинения. 3) Разделение труда. | 1) Осложнены горизонтальные связи. 2) Отсутствует отдел маркетинга. 3) Большой объем информации у руководителей. |
|
Финансы |
К-во Просмотров: 302
Бесплатно скачать Курсовая работа: Бизнес план модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов
|