Курсовая работа: Бизнес-план создания элитной гостиницы

- Срок окупаемости при описанных выше нормативных сроках строительства, а также условий загрузки номеров и стратегии продаж составил 57 месяцев или 4 года и 9 месяцев.

9. Анализ рисков

Главными факторами, порождающими, основные риски реализации проекта и создающими реальную угрозу существованию гостиницы являются:

1. Изменчивость цены на строительные материалы и оборудование.

2. Изменчивость спроса на услуги;

3. Быстрые темпы инфляции, что может привести к увеличению стоимости на оборотные средства;

4. Освоенный рынок услуг, множество конкурентов.

Меры по снижению риска

· Заблаговременное приобретение строительных материалов;

· разработка маркетинговой стратегии;

· разработка системной рекламной компании;

· проведение углубленной проблемной диагностики проекта;

· формирование имиджа гостиницы.


Заключение

При выполнении условий, отраженных в настоящем бизнес-плане, данный проект можно признать эффективным как для всего проекта в целом, так и для отдельных его программ, так как индекс прибыльности больше 1, IRR выше нормы процентной ставки по долгосрочным кредитам, сроки окупаемости приемлемы, величина чистого приведенного дохода положительна.


Приложение

Поток реальных денег (тыс. руб.)

Годовая ставка дисконтирования в % 0

Первона- 1-й год
Наименование чальное 1 квартал 2 квартал 3 квартал
состояние 1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес. 7 мес. 8 мес. 9 мес.
1. Поступления от сбыта продукции 0 0 0 0 0 0 0 0 1 518
2. Прямые производственные издержки 0 6 194 6 194 6 194 6 194 6 194 6 194 3 097 0
3. Затраты на сдельную зарплату 0 639 639 639 639 639 639 319 0
4. Поступления от других видов деятельности
5. Выплаты на другие виды деятельности
6. Общие (постоянные) издержки 0 0 0 0 0 0 0 0 64
7. Налоги 0 0 15 0 0 15 0 0 15
8. Оперативная деятельность (8=1-2-3+4-5-6-7) 0 -6833,4231 -6848,2596 -6833,4231 -6833,4231 -6848,2596 -6833,423077 -3416,7115 1439,5335
9. Затраты на приобретение активов 0 0 0 0 0 0 5 552 5 552 0
10.Другие издержки подготовительного периода 15 675 0 0 0 0 0 626 0 0
11.Поступления от продажи активов
12.Инвестиционная деятельность (12=11-9-10) -15675 0 0 0 0 0 -6178,31625 -5552,1563 0
13.Собственный капитал 15 675 6 833 6 848 6 833 6 833 6 848 13 012 8 969 0
14.Займы
15.Погашение задолженности по кредитам
16.Выплаты дивидендов
17.Выплаты процентов по займам
18.Банковские вклады
19.Доходы по банковским вкладам
20.Финансовая деятельность (20=13+14-15-16-17+18+19) 15675 6833 6848 6833 6833 6848 13012 8969 0
21.Баланс наличности на начало периода (21=22(предыдущего)) 0 -0,4230769 -0,6826538 -1,1057308 -1,5288077 -1,788384615 -1,5277115 -1,3955
22.Баланс наличности на конец периода (22=8+12+20+21) 0 -0,4230769 -0,6826538 -1,1057308 -1,5288077 -1,7883846 -1,527711538 -1,3955 1438,138

Наименование

2 год 3 год
1 2 3 4 1 2 3 4
квартал квартал квартал квартал квартал квартал квартал квартал
1. Поступления от сбыта продукции 4 527 5 190 7 143 5 098 4 527 5 190 7 143 5 098
2. Прямые производственные издержки 0 0 0 0 0 0 0 0
3. Затраты на сдельную зарплату 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Поступления от других видов деятельности
5. Выплаты на другие виды деятельности
6. Общие (постоянные) издержки 227 239 301 247 227 239 301 247
7. Налоги 1 292 410 410 410 3 305 410 410 410
8. Оперативная деятельность (8=1-2-3+4-5-6-7) 3008,29247 4540,40103 6431,93733 4441,26903 994,631891 4540,401 6431,9373 4441,269
9. Затраты на приобретение активов 0 0 0 0 0 0 0 0
10.Другие издержки подготовительного периода 0 0 0 0 0 0 0 0
11.Поступления от продажи активов
12.Инвестиционная деятельность (12=11-9-10) 0 0 0 0 0 0 0 0
13.Собственный капитал 0 0 0 0 0 0 0 0
14.Займы
15.Погашение задолженности по кредитам
16.Выплаты дивидендов
17.Выплаты процентов по займам
18.Банковские вклады
19.Доходы по банковским вкладам
20.Финансовая деятельность (20=13+14-15-16-17+18+19) 0 0 0 0 0 0 0 0
21.Баланс наличности на начало периода (21=22(предыдущего)) 5879,40703 8887,6995 13428,1005 19860,0379 24301,3069 25295,939 29836,34 36268,277
22.Баланс наличности на конец периода (22=8+12+20+21) 8887,6995 13428,1005 19860,0379 24301,3069 25295,9388 29836,34 36268,277 40709,546
Наименование 4 год 5 год 6 год 7 год 8 год 9 год 10 год
1. Поступления от сбыта продукции 21 958 21 958 21 958 21 958 21 958 21 958 21 958
2. Прямые производственные издержки 0 0 0 0 0 0 0
3. Затраты на сдельную зарплату 0 0 0 0 0 0 0
4. Поступления от других видов деятельности
5. Выплаты на другие виды деятельности
6. Общие (постоянные) издержки 1 014 1 014 1 014 1 014 1 014 1 014 1 014
7. Налоги 4 535 4 535 4 535 4 535 4 535 4 535 4 535
8. Оперативная деятельность (8=1-2-3+4-5-6-7) 16408,239 16408,239 16408,239 16408,239 16408,2393 16408,239 16408,23927
9. Затраты на приобретение активов 0 0 0 0 0 0 0
10.Другие издержки подготовительного периода 0 0 0 0 0 0 0
11.Поступления от продажи активов
12.Инвестиционная деятельность (12=11-9-10) 0 0 0 0 0 0 0
13.Собственный капитал 0 0 0 0 0 0 0
14.Займы
15.Погашение задолженности по кредитам
16.Выплаты дивидендов
17.Выплаты процентов по займам
18.Банковские вклады
19.Доходы по банковским вкладам
20.Финансовая деятельность (20=13+14-15-16-17+18+19) 0 0 0 0 0 0 0
21.Баланс наличности на начало периода (21=22(предыдущего)) 40709,546 57117,785 73526,025 89934,264 106342,503 122750,74 139158,9818
22.Баланс наличности на конец периода (22=8+12+20+21) 57117,785 73526,025 89934,264 106342,5 122750,742 139158,98 155567,221


Значение внутренней нормы рентабельности IRR определяется величиной ставки дисконтирования, при которой кривая NPV (синий график) пересекает горизонтальную ось

Расчетные показатели эффективности бизнес-проекта
Годовая ставка дисконтирования (%) 0
Индекс прибыльности PI 1,71
Срок окупаемости, мес. DPP 57,32
Чистый приведенный доход, тыс. руб. NPV 85706,89
Внутренняя норма рентабельности, % IRR 67,72
Перечень услуг Требования Нормативных Документов
ГОСТ Р 50645 МГК стандарт
1 2 3
БЛОК 1
1.1. Наличие, наряду с основными, аварийных систем для бесперебойного круглосуточного обеспечения проживающих горячей и холодной водой и элек?

К-во Просмотров: 339
Бесплатно скачать Курсовая работа: Бизнес-план создания элитной гостиницы