Табл. 6-Оценка стоимости проекта строительства склада

Расходы	Сумма итого. тыс.руб.
Рабочий труд	10194
Сырье и материалы	100463
Общепроизводственные расходы	4371
Общезаводские расходы	8967
Коммерческие расходы	27398
Установка оборудования	518
Пуско-наладочные работы	1037
Прочие	518
Итого:	153466

Оценка стоимости проекта строительства склада за 2 года составила 153466 тыс.руб.

Бюджетирование является планированием стоимости, т. е. определением плана затрат: когда, сколько и за что будут выплачиваться денежные средства.

Рис.7 - Бюджетирование проекта строительства склада на основе календарного плана проекта

10. Управление ресурсами проекта

Управление ресурсами — одна из главных подсистем управления проектом. Включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов (трудовых и материально-технических, поскольку управление финансовыми ресурсами осуществляется в рамках управления стоимостью).

Понятие ресурс в методологии управления проектами – это все, чем располагает проект, — в том числе трудовые, финансовые и материально-технические ресурсы, команда проекта, время (продолжительность, сроки ограничения), информация, знания и технологии - является взаи­мосвязанными ресурсами проекта. Основной задачей управления ресурсами является обеспечение их оптимального использования для дос­тижения конечной цели управления проектом — формирования результата проекта с запланированными показателями.

Имеются следующие ресурсы:

Материально-технические:

· сэндвич - панели

· каркасы

· погрузчики.

· цемент

· крепежные материалы

· канализационные трубы

· краска

· комплектующие

Трудовые:

· прораб

· сварщик

· слесарь

· крановщик

· кровельщик

· электрик

· разнорабочий

· наладчик

· охранник

· менеджер производства

· менеджер продаж