Курсовая работа: Эффективность использования трудового потенциала предприятия
Коэффициент оборота по увольнению:
Коу = Чу / Чср * 100, (2)
Где,
Чу - число уволенных работников, чел.
Коэффициент текучести рабочих кадров:
Ктек = Чв / Чср * 100 , (3)
Где,
Чв – численность выбывших по собственному желанию, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, чел.
В 2006 году на предприятии увеличилась текучесть кадров на 17,6%. Это связано с тем, что в отчетном году было больше принято работников (на 3 человек или на11,5%) и больше подлежало выбытию (на 8 человека или на 29,6%). В результате чего коэффициент оборота по приему увеличился на10,9%, коэффициент оборота по увольнению также увеличился, на 29,1%.(таблица 2).
Таблица 3. Движения рабочей силы
| Показатели | Годы | Отклонение, +,- | Темпы роста, % | |
| 2005 | 2006 | |||
| 1.Состояло работников на начало года, чел | 312 | 316 | 4 | 101,28 |
| 2.Принято всего, чел, в т.ч. | 23 | 26 | 3 | 113,04 |
| 2.1.Переведено из других организаций | 7 | 5 | -2 | 71,43 |
| 2.2.Принято предприятием самостоятельно | 16 | 20 | 4 | 125,00 |
| 3.Выбыло всего, чел, в т.ч. | 19 | 27 | 6 | 142,11 |
| 3.1.Переведено на другие предприятия | 1 | 1 | 0 | 100,00 |
| 3.2.По собственному желанию | 11 | 15 | 4 | 136,36 |
| 3.3.За прогулы | 7 | 7 | 0 | 100,00 |
| 4.Состояло работников на конец года, чел. | 316 | 315 | -1 | 99,68 |
| 5.Среднесписочная численность, чел. | 310 | 312 | 2 | 100,65 |
| 6.Коэффициент оборота по приему, % | 7,42 | 8,33 | 0,91 | 112,26 |
| 7.Коэффициент оборота по увольнению, % | 6,13 | 8,65 | 2,52 | 141,11 |
| 8.Коэффициент текучести, % | 5,81 | 7,05 | 1,24 | 121,34 |
2.4 Использование рабочего времени
Степень использования рабочего времени оказывает существенное влияние на выполнение плана СМР и ввода в действие мощностей и объектов строительства. Анализ рабочего времени, степень использования которого существенно влияет на выполнение объема выпуска продукции (услуг) основан на оценке использования рабочего времени в человеко-часах и человеко-днях (табл.5). На основании построенных балансов определяют такие показатели, как среднее число выходов на одного рабочего, процент неявок, средняя продолжительность рабочего дня, доля факти