Курсовая работа: Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу
- благодаря возросшему авторитету организация может вести более активную, эффективную политику в обществе, расширяя свою деятельность, в частности рынки сбыта;
- появляется возможность добиться снижения местных налогов и т. д. [2, С. 53]
Предпосылками для такой политики служат объективные условия, к которым прежде всего нужно отнести наличие ресурсов в организации — материальных, финансовых, человеческих.
В то же время традиционно называют и недостатки такой политики для организации:
• увеличиваются издержки производства;
• ограничивается действие закона максимизации прибыли;
• для поддержания своих доходов организация нередко повышает цены с целью покрытия издержек (средств, которые предназначены для реализации социальных программ). Следовательно, положение организации в конкурентной борьбе ухудшается;
• вложение средств в социальную сферу часто бывает неэффективным;
• невысокий уровень квалификации персонала организации в области разрешения социальных проблем и т.п.
Названные недостатки преодолеваются посредством известных средств — достижения баланса между социальной политикой и издержками. Такой баланс, составленный в пользу организации, столь же полезен и обществу.
Важнейшими принципами эффективной политики социальной ответственности, которые могут служить ориентирами для организации являются:
• помощь организации прежде всего должна быть направлена на человека;
• помощь должна быть направлена на удовлетворение основных физиологических потребностей в еде, жилье, отдыхе, чистой воде, безопасности и т. д.
Можно, например, вложить средства в:
• обеспечение жителей экологически чистой водой;
• создание дополнительных рабочих мест;
• строительство жилья для бездомных;
• бесплатное питание для неимущих, обеспечение их одеждой;
• благоустройство микрорайонов;
• помощь многодетным;
• строительство и обустройство мест отдыха;
• улучшение экологии;
• улучшение питания школьников и дошкольников; строительство школ и детских садов;
• строительство библиотек и других учреждений культуры; помощь музеям и т. д.[2, С. 59]
Для успешного функционирования организация должна уметь откликаться на проблемы, возникающие в социальной среде, чтобы сделать эту среду для себя более благоприятной. Расходы на социальную Ответственность оправданы фактором совершенствования различных сегментов общества, а также улучшением отношения общественности к организации. Это должно вести к повышению лояльности потребителей к производителям продукции. Организация должна анализировать собственные действия и окружающую их среду и выбирать такие программы социальной ответственности, которые помогут этой среде в наибольшей мере.
Не подлежит сомнению, что прибыль важна для выживания организации. Для любой организации на первом месте стоит выживание и только потом — проблемы общества.
К причинам неэтичной практики ведения дел относятся:
1)конкурентная борьба, оттесняющая этические соображения;
2)отсутствие системы вознаграждения руководителей за этичное поведение;