Курсовая работа: Финансовые показатели деятельности предприятия и их оценка
- анализ показателей деловой активности предприятия;
- нормативные и теоретические аспекты выбранной темы;
- состояние изучаемой проблемы на предприятии и разработка рекомендаций.
Для реализации поставленной цели в работе применялось сравнение фактических уровней показателей в динамике.
Данная тема очень актуальна, так как для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью анализа финансового состояния предприятия. Он является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Анализ финансового состояния предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.
Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.
Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.
В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными.
Глава 1. Характеристика объекта исследования
1.1. Краткая история создания и развития предприятия
Таблица 1.1.1. Краткая история создания и развития предприятия
| Годы | События |
| 1975г. | Кезский сырзавод был введен в эксплуатацию |
| 1984 – 1985 гг. | Проведена реконструкция завода |
| 1992г. | Кезский сырзавод становится закрытым акционерным обществом (ЗАО «Кезский сырзавод») |
| 2001г. | По результатам аналитических исследований предприятие утверждено членом Международной Ассоциации бизнес – партнеров «AUSTRALIANADISKAVERYMARKET» и награждено призом «Предприятие года 2001» с вручением сертификата и дипломом «Бизнес лидер 2001 г.» |
| 2002г. | По итогам конкурса «1000 лучших предприятий России 2002 года» предприятие включено в число 1000 лучших предприятий России и награждено памятной медалью и почетным дипломом конкурса Американо – Российская Торгово – промышленная палата наградила дипломом «За высокое качество производства». |
| 2003г. | Преобразован в ОАО «Кезский сырзавод». |
| 2005г. | На Всероссийском смотре-конкурсе качества молочных продуктов, в котором приняли участие свыше 100 производителей, Кезский сырзавод был удостоен высших наград. Золотые медали за лучшие образцы твердых сыров, плавленого сыра и масла крестьянского сладкосливочного – такова была оценка независимой экспертной комиссии деятельности предприятия. |
1.2. Характеристика организационно-правовой формы предприятия
Таблица 1.2.1. Организационно-правовая форма предприятия
Признак | Характеристика организационно-правовой формы в соответствии с Уставом предприятия | Характеристика организационно-правовой формы в соответствии с Гражданским Кодексом РФ |
| 1) Учредительные документы | Устав |
Ст. 98 ГК РФ Учредительным документом АО является его устав, утвержденный учредителями |
| 2) Учредители | Учредителями АО являются акционеры | Учредителями АО являются акционеры |
| 3) Управление | Высшим органом управления является Общее собрание акционеров, состоящее из акционеров или их представителей, действующих на основании доверенности. |
Ст.103 ГК РФ Высшим органом управления является общее собрание его акционеров. В обществе с числом акционеров более пятидесяти создается совет директоров. |
| 4) Обязанности |
1. Выполнять требование Устава общества и решения его органов 2. Оплачивать акции в порядке, размере и способами, установленными Обществом 3.Сохранять конфиденциальность по деятельности Общества 4. Своевременно (в течение 10 дней) сообщать об изменении данных, вносимых в реестр акционеров. |
Ст.103 ГК РФ К исключительной компетенции общего собрания акционеров относится:- изменение устава общества, размера его уставного капитала; - избрание членов совета директоров и ревизионной комиссии; - образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий; - утверждение годовых отчетов бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков; - решение о реорганизации и ликвидации общества. |
| 5) Ответственность | Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. |
Ст.98 ГК РФ Учредители несут солидарную ответственность по обязательствам, возникшим до регистрации общества. Общество несет ответственность по обязательствам учредителей, связанным с его созданием, только в случае последующего одобрения их действий общим собранием акционеров. |
| 6) Возможность контроля | Избирается ревизионная комиссия в составе трех человек. Аудитор Общества осуществляет проверку деятельности Общества в соответствии с правовыми актами РФ на основании заключаемого с ним договора. |
Ст. 103 ГК РФ. Контроль за осуществление деятельности осуществляет аудиторская проверка, которая определяется законом и уставом общества |
| 7) Реорганизация | Общество может быть добровольно реорганизовано, в порядке предусмотренном ФЗ |
Ст. 104 ГК РФ АО может быть реорганизовано и ликвидировано добровольно по решению общего собрания акционеров. |
| 8) Ликвидация | Общество может быть добровольно ликвидировано в порядке, установленном ГК РФ, с учетом требований ФЗ |
1.3. Организационно-управленческая структура предприятия
Для данного предприятия характерна линейно – функциональная структура управления. По линейным связям происходит прямое управление ходом производственного процесса (директор – зам. директора – специалист). По функциональным связям – подготовка решений для руководителей осуществляется специализированными отделами.