Курсовая работа: Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности
- редакционно-издательский отдел;
- типография;
- отдел снабжения и сбыта (реализации);
- бухгалтерия;
См Схема.1. Организационная структура типографии «Мистер Принт»
Непосредственное руководство издательством осуществляет его директор, отвечающий за результаты его деятельности.
Основными обязанностями директора издательства являются:
- выработка организационных, информационных и нормативных документов по издательскому делу;
- оснащение типографии полиграфическим оборудованием и содержание его в эксплуатационном режиме;
- организация технологического процесса издания полиграфической продукции;
- участие в формировании плана издания;
- подбор, расстановка и обучение кадров типографии;
- осуществление экономически выгодного производства и сбыта изданий, реализация печатной продукции;
- обеспечение выполнения требований по охране труда, техники безопасности и противопожарной безопасности;
- получение соответствующих лицензий на деятельность;
- организация бухгалтерского учета, учета эксплуатации оборудования;
- представление установленных отчетов.
Обязанности редакционно-издательского отдела:
- готовит материалы по плану издания;
- осуществляет редакционную подготовку издаваемой литературы;
- проводит методическую работу по вопросам изданий материалов;
- передает все необходимые сведения по отредактированным материалам бухгалтеру для составления калькуляции стоимости и формирования цены издаваемой продукции;
- ведет учет своей работы.
Типография - основное производственное подразделение организации, обязано обеспечить высокий уровень полиграфического исполнения издаваемой продукции и выпуск ее в нормативные сроки. Типография несет ответственность за эксплуатационный режим вверенного оборудования, его сохранность, и соблюдение издательского режима и учета производственной продукции. Типография производит только ту полиграфическую продукцию, которая получила оформление в редакционно-издательском отделе, стоимость и цену в бухгалтерии.
Бухгалтер издательства осуществляет бухгалтерский учет денежных и материальных средств, калькуляцию стоимости издаваемой продукции.
Отдел снабжения и сбыта (реализации) обеспечивает снабжение расходными и специальными эксплуатационными материалами типографскую деятельность, приобретает основные средства, запасные части и бумагу. Учет сбыта полиграфической продукции отдел осуществляет непосредственно через бухгалтера типографии. Отдел осуществляет маркетинг рынка печатной продукции и готовит свои предложения в план изданий и в бизнес-план типографии. Основные экономические показатели типографии «Мистер Принт» за 2006 – 2007 гг. представлены в табл. 1.
Таблица 1 Экономические показатели типографии «Мистер Принт» за 2006 – 2007 гг.
Показатели | 2006г. | 2007г. |
Объем товарооборота, тыс.руб. | 20111 | 25173 |
Издержки обращения, тыс.руб. | 4193,1 | 4825,7 |
Уровень издержек обращения, % | 20,85 | 19,17 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 32 | 32 |
Производительность труда, тыс.руб./чел | 628,5 | 786,7 |
Однодневный объем товарооборота, тыс.руб. | 56 | 70 |
Чистая прибыль, тыс.руб. | 2105 | 3210 |
Как показывают данные табл. 1, объем товарооборота за 2006-2007гг. вырос на 5062 тыс.руб. или на 25 %. Ростом товарооборота потребовал повышения производительности труда на 158,2 тыс.руб./чел. Однодневный товарооборот предприятия увеличился на 14 тыс. руб.
Издержки обращения растут медленнее, чем товарооборот предприятия – только на 15 %. За счет этого уровень издержек обращения сократился в 2007г. по сравнению с 2006г. на 8 %.