Курсовая работа: Исследование системы управления организации на примере ОАО "Тамбовполимермаш"

• кордные и автоматические линии.

Особенностью полимерного производства является его мелкосерийность. Завод обновляет номенклатуру выпускаемого оборудования для полимерной промышленности.

Вторым основным производством на заводе является редукторное.

Выпускается широкий диапазон редукторов (планетарных, глобоидных, червячных) с мощностью комплектующих электродвигателей 0,12–132 квт. Изготавливаются передачи конечные к интегральным тракторам, проводится модернизация приводов на металлургических и трубных заводах, проектируются и изготавливаются редукторы с любым передаточным числом по требованию заказчика.

С 1987 года ОАО приступило к выпуску нефтепромыслового оборудования:

• насоса трехплунжерного 3ПН‑32 для комплектации передвижных агрегатов нагнетания различных жидких сред;

• насоса цементировочного НПЦ‑32, предназначенного для комплектации передвижных насосных агрегатов нагнетания цементировочных и других растворов в нефтяные и газовые скважины в процессе бурения или ремонта;

• насоса 3ПН‑70 для нагнетания различных жидких технологических сред при проведении гидравлического разрыва пластов;

• насосных установок различных модификаций с применением насосов ЗПН‑32, НПЦ‑32, ЗПН‑70, НЗП‑25 на базе шасси автомобилей УРАЛ, КРАЗ.

В 1996 году завод приступил к выпуску оборудования для сахарной промышленности: свекломойки, отделители транспортерной воды и ботвы. Для маслобойных заводов начали изготавливать прессы шнековые ПШМ‑190.

ОАО «Тамбовполимермаш» – одно из крупнейших предприятий полимерного машиностроения в России. Завод, основанный в 1956 году, занимает ведущее место в отрасли по производству полимерного оборудования. В настоящее время на заводе изготавливается продукция для резинообрабатывающего и шинного производств, для химических, нефтехимических предприятий, нефтегазодобычи, сахарных и маслозаводов, предприятий дорожного строительства.

Отечественных конкурентов по производству форматоров-вулканизаторов практически нет. Отдельные виды форматоров производит опытный завод НИИРТМаш г. Тамбова. На уровне опытных образцов осваивается производство в АО «Татнефть-Ярполимермаш». Но на российский рынок вулканизационного оборудования стали выходить крупные зарубежные фирмы Германии, Италии, США.

Остальные виды полимерного оборудования применяются в различных отраслях промышленности и их рынок характеризуется единичными образцами, которые изготавливаются, как правило, по индивидуальным заказам потребителей.

Редукторы и специальные приводы, выпускаемые заводом, используются во многих отраслях промышленности: химической, пищевой, теплоэнергетике, транспортном и дорожном машиностроении. Надежность, прочность, высокие технические качества позволяют применять их в самых ответственных сферах науки и техники.

В редукторном производстве основными конкурентами выступают НТЦ «Редуктор» г. Санкт-Петербург, ОАО «Редуктор» г. Санкт-Петербург, НТЦ «Приводная техника» г. Москва.

Основными отечественными конкурентами на рынке нефтепромыслового оборудования являются машзавод г. Лебедянь (Липецкая обл.), завод нефтяного машиностроения (г. Ижевск), АО «Синергия» (г. Пермь).

ОАО «Тамбовполимермаш» в течение ряда лет вкладывает значительные средства в развитие нефтепромыслового направления, в частности, в производство насосов и передвижных агрегатов на шасси для цементации и кислотной обработки скважин при нефтегазодобыче.

Организационная структура ОАО имеет линейно-функциональный характер, как и большинство предприятий этой отрасли (схема организационной структуры управления ОАО «Тамбовполимермаш» представлена в приложении 4).

Высшим органом управления ОАО является общее собрание акционеров. В промежутках между общими собраниями высшим органом управления является Совет директоров, основная задача которого – выработка стратегии развития с целью увеличения прибыльности общества.

Генеральный директор ОАО осуществляет оперативное руководство деятельностью общества и наделен в соответствии с законодательством Российской Федерации всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи. Генеральный директор осуществляет свою деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством и Уставом ОАО «Тамбовполимермаш».

Инженерная (конструкторско-технологическая) служба и энерго-механическое обеспечение производства находятся в компетенции технического директора. Непосредственно производством руководит производственно-диспетчерский отдел во главе с директором по производству. В состав ОАО входят 9 цехов: механосборочные, литейный, транспортный, инструментальный, ремонтно-энергомеханический, кузнечно-прессовый и сварных конструкций.

Коммерческая служба и служба маркетинга, занимающаяся изучением рынка сбыта продукции и заключением договоров, подчинены коммерческому директору.

Экономические службы работают под руководством директора по экономике, в обязанности которого входят вопросы планирования и анализа производственной и коммерческой деятельности предприятия, ценообразование, организация труда и заработной платы, информационные технологии.

Работа с кадрами и решение проблем социальной сферы возложены на управление по кадрам и быту.

Бухгалтерия, отдел технического контроля, отдел капитального строительства напрямую подчиняются генеральному директору предприятия.

За 2003 год было произведено товарной продукции на 190 259 тыс. руб., что составило 87,9% к уровню 2002 года в сопоставимых ценах. Отгружено продукции на 205 921 тыс. руб. (по складским ценам). В итоге хозяйственной деятельности за отчетный год предприятие получило убыток в сумме 56 986 тыс. руб. За 2003 год затраты на производство товарной продукции составили 249904 тыс. руб. Объем незавершенного производства увеличился на 4659 тыс. руб. В себестоимость товарной продукции было списано 245245 тыс. руб.

Среднесписочная численность работающих за 2003 г. – 1633 человека, в том числе промышленно-производственный персонал (ППП) – 1597 чел. В 2002 году – соответственно 1774 и 1733 чел. С начала 2003 года было принято 203 человека, уволено 278 человек.

1.2 Анализ и оценка экономического потенциала организации

Экономический потенциал – это единый технический, финансово-экономический и организационно-управленческий комплекс, способный к воспроизводству и наращиванию функционирующего капитала.