Курсовая работа: Контроль и меры по регулированию запасов

а) оптимизация распределения складских площадей;

б) оптимизация загрузки транспортных средств;

в) оптимизация развозочных маршрутов;

г) точность срока и объема поставок;

д) анализ выгодности поставщиков.

Рисунок 1. Общая схема сбора и распределения запасов на ООО «СМП – 718»

Общую эффективность выполнения задач, стоящих перед отделом снабжения ООО «СМП – 718», можно оценить через показатели оборачиваемости запасов. К таковым относятся:

Оборачиваемость запасов (оборотов) = Затраты на производство продукции / Средние запасы[[8] ] (16);

Оборачиваемость запасов (дней) = 360 / Оборачиваемость запасов в оборотах[[9] ] (17).

Например, для 2007 года оборачиваемость запасов в оборотах составит: Коб2007 = 21997 / 822.5 = 26.74 оборота; оборачиваемость запасов в днях составит: 360 / 26,74 = 13,46 дня. Важным экономическим показателем эффективности управления запасами является так же объем абсолютного и относительного высвобождения финансовых ресурсов предприятия вследствие ускорения оборачиваемости запасов. Абсолютное высвобождение определяют вычитанием из объемов (стоимости) запасов предыдущего года объемов запаса текущего года. Для определения относительного высвобождения на 1-м шаге определяют потребности финансовых ресурсов для финансирования запасов в текущем году при оборачиваемости запасов прошлого года. Далее вычитают из расчетного значения фактическую стоимость запасов (средн егодовую) текущего года.

Для 2007 года по сравнению с 2005 годом абсолютное высвобождение составит 679 - 822.5 = -210 тыс. руб.; относительное высвобождение составит: 21997 * 24.84 / 360 – 822,5 = 695.29 тыс. руб. То есть, несмотря на фактическое увеличение объема запасов из-за ускорения их оборачиваемости предприятие в 2007 г. получило относительную экономию финансовых ресурсов в размере 695.29 тыс. руб. Выполним аналогичные расчеты для всего периода исследования и сведем результаты в таблицу.

Таблица 2

Показатели эффективности управления запасами на ООО «СМП – 718»

Показатели 2005 2006 2007 2007 к, +/-
2005 2006
1 2 3 4 5 6
Затраты на производство продукции, тыс. руб. 16437 9836 21997 5560 12161
Средний размер запасов, тыс. руб. 612 679 822.5 210.5 143.5
Оборачиваемость запасов (оборотов) 26.86 14.49 26.74 -0.12 12.25

Оборачиваемость производственных запасов,

дней

13.4 24.84 13.46 0.06 -11.38

Потребность в запасах при оборачиваемости

предыдущего года, тыс. руб.

- 366.12 1517.79 - -

Относительное высвобождение финансовых

ресурсов, тыс. руб.

- -312.88 695.29 - -
В целом за период исследования:

Потребность в запасах при оборачиваемости

начального года, тыс. руб.

- - 818.78 - -

Относительное высвобождение финансовых

ресурсов, тыс. руб.

- - -3.72 - -

Анализ таблицы 2 показывает, что коэффициент оборачиваемости запасов уменьшился с 26.86 оборотов в 2005 г. до 26.74 оборотов в 2007 г., что привело к увеличению периода 1 оборота запасов с 13.4 до 13.46 дней. В целом это негативный результат, т.к. ускорение оборачиваемости запасов приводит к дополнительному высвобождению финансовых ресурсов, снижению риска потерь от необходимости утилизировать расходные материалы, срок использования которых истек (краска, клеевые смеси, колеры и т.п.). В целом за период исследования это привело к росту среднего объема запасов на 143.5 тыс. руб. и дополнительному вовлечению 3,72 тыс. руб. финансовых ресурсов в оборот. Цифры в общем незначительные, но если учесть тяжелое финансовое состояние ООО «СМП – 718», то можно сделать вывод о недостаточно эффективном управлении запасами на предприятии.

Далее проведем оценку эффективности управления запасами ООО «СМП – 718» с точки зрения их рентабельности. Поскольку прибыль до налогообложения отрицательна, то все показатели рассчитаем по валовой прибыли.

Таблица 3

Исходные данные для факторного анализа рентабельности запасов ООО «СМП – 718» за 2005 – 2006 г.г.

Показатели 2006 год 2007 год Изменения (+,-)
1 2 3 4
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ,

К-во Просмотров: 249
Бесплатно скачать Курсовая работа: Контроль и меры по регулированию запасов