Курсовая работа: Контроль якості деталі типу ротору пластинчастого насосу
На ЧАТЗ очолює ВТК начальник відділу, що безпосередньо підкоряється директорові ЧАТЗ. Призначення на посаду начальника ВТК ЧАТЗ й звільнення від цієї посади, а також застосування до даного працівника мер заохочення й дисциплінарного стягнення приймає директор ЧАТЗ.
Начальник ВТК має право припинити приймальний контроль продукції, що має повторювані дефекти, до усунення причин, що викликали ці дефекти, заборонив, використання сировини, матеріалів, що комплектують виробів і інструмента, що не відповідають установленим вимогам виготовлення нової продукції. При виникненні браку начальник ВТК пред'являє обов'язкові для виконання вимоги до підрозділів і посадових осіб ЧАТЗ по усуненню причин виникнення дефектів машинобудівної продукції й представляє керівництву пропозиції про залучення до відповідальності посадових осіб і робітників, винних у виготовленні бракованої продукції [11].
Він нарівні з директором і головним інженером ЧАТЗ відповідає за випуск недоброякісному або невідповідному міжнародним, європейським, міждержавним, національним, галузевим стандартам і технічним умовам України (ТУ У) продукції. Структура й штатний розклад ВТК підприємства розроблена на основі типової структури, з урахуванням виробничих особливостей. Як правило, у складі відділу створюються [14]:
бюро технічного контролю, територіально розташовувані в основних і допоміжних цехах ЧАТЗ;
бюро зовнішнього приймання, що забезпечує вхідний контроль матеріалів і комплектуючих виробів ЧАТЗ;
бюро заключного контролю й випробувань готової машинобудівної продукції ЧАТЗ;
бюро аналізу й обліку браку й рекламації на ЧАТЗ;
центрально-вимірювальна лабораторія і її контрольно-перевірочні пункти, що контролюють стан інструмента й оснащення, у тому числі використовуваних при контролі якості;
інспекторська група, що здійснює перевірочний контроль якості продукції й цільових перевірок дотримання технологічної дисципліни.
На ЧАТЗ ВТК у своїй діяльності тісно пов'язаний з метрологічним відділом; відділами стандартизації, головного технолога, головного металурга, головного конструктора; відділом надійності; відділом або цехом гарантійного обслуговування й ін. Загальне керівництво роботами по забезпеченню якості продукції здійснює головний інженер підприємства. Він залучає для виробітку й аналізу варіантів управлінських рішень постійно діючу комісію з якості (ПДКЯ), до складу якої входять більшість головних фахівців підприємства, включаючи начальника ВТК. Контроль виконання рішень ПДКЯ, обробку інформації з аналізу й обліку браку, а також розрахунок показників якості праці ведуть фахівці обчислювального центра системи керування якістю [15].
Число контролерів Чк у масовому й крупносерійному виробництвах визначається по формулі [7]:
(3.1)
де Nj - програма випуску деталей (виробів) у-го найменування в плановий період, шт.;
tкн - норма часу на перевірку однієї деталі, хв;
Рв - відсоток вибірності при контролі деталей;
Пкз - число контрольних промірів на одну деталь;
Fэ - ефектний фонд часу роботи одного контролера в плановий період, ч;
j=1,2,.,k - число найменувань деталей операції, на яких виробляється контроль.
Трудомісткість перевірки виробів перевірочної лабораторії визначається по формулі [7]:
(3.2)
де i =1,2,. n - однотипні вироби, що мають рівні витрати часу на перевірці;
tnki - норма часу на перевірку одного виробу, ч;
Кеi , Кхi , Крi , - кількість i-х виробів, що перебувають в експлуатації, на зберіганні, що підлягають перевірці після виходу з ремонту;
mi - періодичність перевірки приладів у рік;
Рв - відсоток виробів, що піддаються позачерговій перевірці (Рв =25 - 30 % від Кеi ) [5].
4. Види й методи технічного контролю, які використовуються на чугуївському авіаційному технологічному заводі
Організаційні форми й види процесів технічного контролю якості продукції досить різноманітні. Тому доцільно їхній розподіл на групи по класифікаційних ознаках згідно з ДСТУ 3021-95 [15]. Виділяють наступні види контрольних операцій:
По стадіях життєвого циклу виробу згідно з ДСТУ 3021-95:
контроль проектування нових виробів;
контроль виробництва й реалізації продукції;