Курсовая работа: Контроль в управлении

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЩИЕ И КОНКРЕТНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ. РОЛЬ И МЕСТО СРЕДИ НИХ ФУНКЦИИ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ

2. УЧЕТ И КОНТРОЛЬ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ

3. ПРОЦЕСС И ТИПЫ КОНТРОЛЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

ВВЕДЕНИЕ

В теории управления вопрос о функциях управления – один из центральных, поскольку касается сущности и содержания управленческой деятельности. Анализ функций, их четкая, обоснованная классификация имеют важное значение для разработки научных основ построения аппарата управления, определения его структуры и степени централизации и децентрализации, установления круга прав и обязанностей структурных звеньев (отделов, секторов, групп), каждого управленческого работника и др.

В зависимости от задач исследования управление может быть подразделено на функции по следующим признакам: содержание процесса управления; принадлежность к сферам (видам) производственно-хозяйственной деятельности; принадлежность к различным видам управленческого труда (производственный, экономический, технологический, организационный и т.д.); содержание выполняемых работ и операций внутри функции управления (общее руководство, специализированное, техническое обслуживание).

Основополагающее значение имеет классификация функций, отражающая содержание процесса управления, его стадии: планирование (перспективное, текущее, оперативное), организация, регулирование (координирование, распорядительство), контроль, учет и анализ. Процесс управления начинается с постановки целей (планирования) и заканчивается учетом и анализом их выполнения. Только всей совокупностью этих функций реализуется цель, для достижения которой и создается управляющая система.

Организация управления строится на основе шести известных принципов: специализации, пропорциональности, параллельности, точности, непрерывности и ритмичности.

Контроль состоит в непрерывном наблюдении, анализе и оценке реального хода управленческого процесса и сопоставлении данных с установленными в программе, плане нормами и нормативами, в выявлении необходимых действий в следующем цикле управления. Системы, формы и методы контроля многообразны и определяются поставленными задачами, характером производственного процесса. Управление любой системой возможно лишь тогда, когда ее действие надежно, непрерывно и контролируется.

1. ОБЩИЕ И КОНКРЕТНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ. РОЛЬ И МЕСТО СРЕДИ НИХ ФУНКЦИИ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ

????? ????????? ? ???????? ? ?????????? ????? ???????? ????????????, ????????????.???????????? ?????????? ????? ??????????? ??? ??????????? ??????? ?????????? ?????????????? ???????.??????? ?????????? ? ?????????????????? ???? ?????????????? ????????????; ???????????? ??????????? ?????????????? ????????????, ??????????? ???????????? ??????????? ???????????.????? ??????? ?????????? ???????? ? ???? ???? ??????????, ?? ??????????????, ????????? ???????, ???????? ??? ????? ? ????????? ?? ????????????.??????? ?????????? ??????????????? ?????????? ??????????:? ?????????????? ? ?????? ???????????????? ??????? ? ?? ?????? ?????? ??????????;? ??????? ?????????? ????? ????????????;? ????????? ?????????? ?????????????? ???????????? ?? ???? ????? ?? ???????? ??????????????????? ?? ?????????? ?? ???????;? ???????????? ?????????????? ? ? ?? ?? ????? ????? ???????????????.

В научной литературе, как иностранной, так и отечественной существуют различные точки зрения на классификацию функций управления, хотя, в сущности, они отличаются лишь по отдельным параметрам. Например, Е.П. Голубков выделяет такие функции, как:

· определение целей и задач деятельности организации;

· планирование;

· организация;

· мотивация;

· координация и регулирование;

· учет, анализ и контроль.

В свою очередь М. Мескон относит к функциям управления следующие виды деятельности:

· стратегическое планирование;

· планирование реализации стратегии;

· организация взаимодействия и полномочий;

· построение организаций;

· мотивация.

????????? ?????? ?????????? ? ???????? ?????????? ????? ??????? ???????? ???????.

В практике управления различают два вида функций управления: основные и конкретные.

? ???????? ???????? ?????????? ????? ? ?????? ?????????? ??????? ???? ???????? ???????????? ?????, ??????? ???????? ???????????????? ?????????? ? ???????? ?????????? ?????????? ??????? ?????????? ? ???????????? ??????????????????: ???????????????, ???????????, ????????????, ?????????, ????????, ???? ??????, ?????????? ? ???????? ?????????????? ???????.??????? ???????????? ??????? ? ??????????? ????? ??????????? ? ????????? ??? ?? ?? ??????????. ??? ????????, ? ??????? ??????? ??????????? ??????? ?????? ??????????? ??????? ???? ?????? ???????????.??????? ??????????? ???????????? ??????? ? ???????? ????????? ?????????? ????????????, ??????????? ??????? ??????????????, ???????????? ??????? ?? ??????????????, ??????? ????? ??? ?????????? ??????, ????????? ?? ???????????? ? ????????????????. ??? ???????????? ???????, ?????????????? ??????????? ? ?????????? ????????????? ???? ?????? ??????? ??????????.??????? ??????????????? ?????????? ?? ?????????? ??????????????? ? ????????????? ? ?????????? ???????????? ???? ????????? (??????????? ????????????, ?????????????, ?????, ???????, ?????????) ???????????. ??????? ??????????????? ?????????? ???????????? ????? ??????? ??????????? ????????.??????? ????????????? ???????????? ?????????? ??????? ???????????, ????????? ? ??????????? ?????????? ?? ????????? ?????? ?????? ??????????????? ???????. ??????????? ? ???????? ???????????? ?????????? ?????????? ????????????? ????? ????? ??????????????? ?? ?????? ???????? ? ??????? ???? ????????????.??????? ????????? ??????? ? ?????????? ????????? ? ??????????? ?????????????? ???????????? ??? ?????????? ????? ???????????. ?????????? ?? ??????????? ???????????? ?????????, ?????????? ?????? ?????????????? ?? ??????????? ??????, ????????????? ????????? ?????? ?????? ?????.??????? ???????? ??????? ? ?????????? ?? ????????????? ?????????? ? ??????????? ???????, ????????????? ??????? ??????????? ??????????? ? ????????????????, ????????? ??????????. ???????? ????? ??????? ? ???????? ????????????, ????????? ???????????? ???????? ??????????? ? ???????????? ?????.??????? ????? ???????????? ??????????? ??? ????????? ???????????? ?????????? ? ????????? ???????????? (????????????????, ????????????, ?????????? ? ??.). ??????? ? ?????????, ??????????? ? ??????????? ??????, ??????????????? ?????? ??????????. ????????? ???? ?????????????, ??????????? ? ??????????????.??????? ??????? ???????????? ??????? ? ??????????? ???????? ???????????? ??????????? ? ??????? ????????????? ? ?????????-?????????????? ??????? ? ????? ??????????? ?? ??????, ??????????? ????? ???? ? ???????? ??????????? ? ????????? ????? ????????? ???????????? ?????????. ?????? ?????? ??????? ? ?????????? ??????? ???????????? ?????, ?? ??????????? ????????????? ??????? ? ?????????? ????????????????? ????????.??????? ???????? ??????? ??????????? ? ??????, ??????? ?????? ??????? ???????????? ??? ?????????? ??????????? ????????????. ? ??????? ?????????????? ??????? ??????????? ??? ????????????? ???? ??????? ??????????.

Конкретные функции управления как более обособленные, самостоятельные области профессиональной деятельности применительно к новым условиям хозяйствования занимают ключевые позиции. Именно на основе анализа конкретных функций формируют структуру управления, осуществляют подбор и расстановку кадров, разрабатывают системы информации, организации делопроизводства.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--