Курсовая работа: Концепция менеджмента и подходов
4. Достижение стратегических и оперативных целей организации за счет оптимального распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности организации.
5. Разработка новых методов и приемов управления, позволяющих организации более гибко адаптироваться к изменениям внешней среды.
6. Резкое повышение уровня квалификации и искусства менеджеров в управлении организацией.
7. Использование в практике управления оптимальных решений, выбранных на основе тщательного анализа альтернативных вариантов решения проблемы.
8. Совершенствование структур управления большей децентрализацией функций.
9. Постоянная забота о повышении квалификации работников организации.
10. Максимальное использование инноваций, экономико-математических методов, ЭВМ.
11. Развитие информационных систем, широкое использование глобальных информационных сетей (Интернет и др.).
12. Привлечение сотрудников к управлению организацией.
1.7Концепция развития собственного менеджмента
Менеджер должен уметь разрабатывать собственную целевую программу развития и внедрения новых методов и технологий менеджмента. Эта программа должна иметь примерно следующее содержание:
решение организационных проблем (создание новых организационных структур, таких как дивизиональная, матричная, виртуальная и т.д.);
решение экономических проблем (мероприятия по увеличению прибыли, поиск и инвестирование денежных средств и т.д.);
решение управленческих проблем (выработка стратегий перехода на новые ступени менеджмента);
отказ от использования устаревших методов управления и переход на новые технологии менеджмента в соответствии с мировыми и передовыми отечественными достижениями по ключевым направлениям:
· инвестиционный менеджмент;
· инновационный менеджмент;
· бизнес – планирование;
· финансовый менеджмент;
· бюджетный менеджмент;
· лизинг;
· логистика;
· внутрифирменное планирование;
· контроллинг;
· quality – менеджмент (управление качеством);
· информационный менеджмент;
· knowledge – менеджмент (управление знаниями);
· риск – менеджмент и антикризисное управление;
· кадровый менеджмент;