Курсовая работа: Концепция развития производства ОАО "КРИЗ"

- строительные, ремонтные, монтажные, пуско-наладочные и отделочные работы;

- транспортирование различных грузов;

- посредническая деятельность в формах поручения и комиссии.

Основной функцией является производство различных видов продукции. Рассмотрим технологию их производства:

1.Маркетинговые исследования.

2.Составление планов производства, назначение ответственных, предварительное определение себестоимости.

3.Закупка сырья.

4.Производство.

5.Контроль качества.

6.Отгрузка продукции.

6.Связи организации с внешней средой

1.Администрация. 2.Контрольные службы

3.Партнеры 4.Конкуренты

5.Потребители

1.Администрация:

- комитет по промышленности

2.Контрольные службы:

- налоговая инспекция.

- трудовая инспекция

- пожарная охрана

- санэпидемстанция

- экологический надзор

3.Партнеры организации.

Ими являются поставщики сырья, в том числе иностранные, организации жилищно-коммунального хозяйства, которые обеспечивают организацию теплом, водой, электричеством, газом, предоставляют пользование канализацией. Поставщиками сырья являются ОАО «Невинномысский Азот», ОАО «Воронеж Синтез», ООО «Премьер Синтез» (г. Ярославль) и др. Патенты на производство организация получает от различных НИИ, чаще всего взаимодействует с «НИИ полимеров» (г. Саратов). Эти организации оказывают непосредственное влияние на ОАО «КРИЗ», так как обеспечивают его всем тем, что необходимо для выполнения функций. Прекращение поставок или изменение их стоимости непосредственно отразится на себестоимости товаров или услуг, потому надежные партнеры – одно из условий успешной деятельности организации.

4.Конкуренты

Так как ОАО «КРИЗ» производит большое количество товаров, таких как резиновые перчатки, специальные рукавицы, обувь, клей ПВА и пенополиуританы, то ей приходится конкурировать с множеством предприятий в каждой из сфер деятельности.

1).Перчатки. Большую часть российского рынка занимают иностранные фирмы (Германия, Малайзия, Китай, Таиланд). Основными конкурентами среди российских среди отечественных предприятий являются ОАО «АЗРИ» (г. Армавир) и «Латекс» (г. Волжский). Их главными конкурентными преимуществами являются более низкая себестоимость за счет применение современных технологий, возможности прямых поставок сырья, широкий ассортимент продукции. Их доля на рынке перчаток составляет соответственно 67 % и 11%.

2). Производство ПВА. Основными конкурентами являются:

- ОАО «Невинномысский Азот» (цены ниже по сравнению с ОАО «КРИЗ» на 30%);