Курсовая работа: Краткосрочная финансовая политика

отсрочкой в

зависимости от

срока отсрочки

1

Оплата в

кредит (в

зависимости

от условий и

сроков

кредита)

2,5 0,1

Информированность

потребителя о

товаре

Незначительная 1

Очень

значительна

3 0,05 Имидж фирмы Предприятие известное в регионе 4 Предприятие известное в мире 5 0,05 Уровень конкурентно способности по сервисным показателям 0,52 1

Находим показатель общей конкурентоспособности изделий :

Jko = J к-ц*У1 + Z*Y2 (2)

Где Y1 ,Y2 - весомость соответственно -качественно-ценовых и сервисных факторов конкурентоспособности (У1 + У2 = 1). В большинстве случаев У1 находится в пределах 0,65-0,85.

Jko1 = 1,93*0,8 +0,52*0,2=1,648. Jko2 = 1,56*0,8+0,52*0,2=1,352.

2 Организационный план

В содержание этого раздела рассматриваются вопросы организации и управления производством. В таблице 4 сведены данные о численности по всем категориям работающих промышленно - производственного персонала. Далее на рисунке приведена схема структуры управления ОАО «ХТЗ»

Таблица 4 - Расчет численности работающих ОАО «ХТЗ» на 2003 год

Показатель	Количество
Производственные рабочие Наличие	3160 3011
Отклонение Вспомогательные рабочие	-149 5430
Наличие	5430
Отклонение	-35
Всего промышленно-производственныз рабочих	8625
Наличие	8441
Отклонение	-184
Служащие	3060
В том числе
Руководители	1050
Специалисты	1860
служащие	150
Итого ППП	11685
Непромышленный персонал	1550
Всего работающих	13235 i

Расчет фонда оплаты труда и средней заработной платы приведен в таблице 5

Таблица 5 - расчет фонда оплаты труда и средней заработной платы на 2003 год

Наименование	Фонд оплаты труда, тыс.грн.		%к 2000г	Средняя з/п с ФМС, тыс.грн		%к 2000г
2000	2001	2000		20001
Фонд оплаты труда всего персонала	22892	27280	119,2	145,34	172,46	118,7
В том числе	j
Пром. - произв. персонал	21031	25038	119,1	151,36	180,05	119,0
Из них
Работников	15423	18398	119,3	149,71	177,8	118,8
Служащих	5608	6640	118,4	156,09	186,62	119,6
В том числе
Управленческого персонала	2726	г 3231	118,3	216,73	257,88	119,0
Специалистов	2715	3211	118,3	216,73	257,88	119,0
Служащих	167	198	118,6	94,24	114,85	121,9
Непроизводственный персонал	1843	2199	119,3	100,02	116,51	116,5
Несписочный персонал	18	43	238,9

3 План производства