Курсовая работа: Маркетинговая деятельность Анализ спроса

Центральная задача контроля

Методы контроля

Стратегический контроль

Высшая администрация предприятия

Проверка правильности выбора целей, эффективности реализуемой стратегии, соответствия возможностей фирмы объему рынка сбыта, товарам и каналам товародвижения

Контрольная проверка системы маркетинга (проводится ситуационный анализ)

Тактический (ежегодный) плановый контроль

Высшая администрация, управляющие среднего звена

Проверка соответствия достигнутых результатов поставленным целям

Анализ объема продаж, анализ доли фирмы на рынке, определение соотношения между объемом продаж и затратами, анализ отношения покупателей к товарам и деятельности фирмы

Оперативный контроль прибыльности

Контролер отдела маркетинга

Определение сфер деятельности, приносящих предприятию убытки

Определение прибыльности для каждого продукта, территории сбыта, сегмента рынка, канала сбыта и т.д.

В рамках управления маркетингом на предприятии для создания наиболее благоприятных условий производства и достижения коммерческих целей планируется осуществлять контроль по нескольким пунктам программы.

Контроль за выполнением годовых планов заключается в постоянном слежении за текущими маркетинговыми усилиями, установлении соответствия запланированных показателей реально достигнутым результатам по объемам реализации товаров и услуг, доходам и прибыли, рентабельности в целом, по отдельным товарам и целевым рынкам, на которых работает предприятие. За этот вид контроля и принятие корректирующи?