Курсовая работа: Маркетинговая деятельность на ГОЛХУ "Осиповичский опытный лесхоз"
Материально–техническое снабжение ГОЛХУ «Осиповичский опытный лесхоз» и реализация его продукции осуществляется через снабженческо–сбытовую сеть участников, а также через другие отечественные и иностранные фирмы.
1. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
1.1 Анализ организации работы маркетинговой службы
Служба маркетинга ГОЛХУ «Осиповичский опытный лесхоз». является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по маркетингу. Структура службы маркетинга представлена на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 – Структура службы маркетинга
По основным направлениям деятельности Служба включает в себя следующие подразделения: бюро заказов; бюро маркетинга.
Состав работников службы маркетинга ГОЛХУ «Осиповичский опытный лесхоз» указан в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Состав работников, выполняющих маркетинговые функции
Показатель | Количество работников, выполняющих маркетинговые функции |
Всего | 13 |
Со специальным образованием в области маркетинга | 2 |
С высшим экономическим образованием | 2 |
С высшим техническим образованием | 5 |
Со средним специальным образованием | 6 |
Женщин | 6 |
Мужчин | 7 |
В возрасте до 30 лет | 6 |
В возрасте 31–45 лет | 3 |
В возрасте 46–55 лет | 4 |
Свыше 55 лет | – |
В борьбе за расширение рыночной доли предприятия используются пять основных направлений маркетинга.
1. Снижение товарных цен. Сюда относятся как прямое, так и скрытое снижение цен в таких формах, как продажа товаров улучшенного качества по тем же ценам, обеспечение клиента сервисом и другими дополнительными услугами.
2. Выпуск новой продукции, позволяющей сформировать новые рыночные потребности и, таким образом, расширить данный рынок и свою долю в нём.
3. Организация сбыта. Качество сбыта определяется уровнем подготовленности сбытового аппарата, степенью разветвлённости торговой сети, правильным выбором каналов реализации продукции, уровнем подготовки торгового персонала.
4. Организация послепродажного обслуживания. Основная задача – обеспечить клиента большим набором услуг и в более короткий срок, чем это делает конкурирующая фирма. Этот вид деятельности фирмы является одним из важнейших средств конкурентной борьбы, так как качество и своевременность услуг для потребителя имеют часто большее значение, чем цена товара.
5. Реклама и другие формы стимулирования сбыта.
Бюджет маркетинговых исследований равняется 1–2% от объёма продаж, 50–80% от этой суммы используется в отделе маркетинговой информации, а остальная сумма идёт на оплату услуг маркетологов.
Маркетологами бюро заказов постоянно изучаются периодические издания, патентная и научно–техническая информация, отбираются и анализируются материалы по маркетинговой тематике, представляются наиболее важные из них заместителю директора по маркетингу в виде служебной записки. Они на основе электронных баз данных, каталогов, регистров производителей товаров и услуг, бизнес–справочников, других источников информации составляют и формируют в виде баз данных на ПЭВМ адресные списки предприятий, являющихся потенциальными заказчиками продукции основного производства.
Маркетологи бюро заказов устанавливают связь с предприятиями, занесенными в адресные списки (путем рассылки писем, передачи факсимильных сообщений, телефонных звонков, личных встреч с потенциальными заказчиками).
Работники бюро заказов регистрируют исходящие и входящие номера переданных и полученных писем, факсимильных сообщений, даты телефонных переговоров, личных встреч, фамилии и должности собеседников, реакцию потенциальных заказчиков (наличие или отсутствие заинтересованности в приобретении продукции).
1.2 Анализ товарной политики
Основное направление деятельности ГОЛХУ «Осиповичский опытный лесхоз» – производство дров, бревен, штакетников. Для организации производства предприятие располагает современным деревообрабатывающим оборудованием, имеет подготовленные кадры рабочих и выпускает товары, не уступающие по своим параметрам аналогичной продукции западных производителей [5, с.52-54].
Ассортимент выпускаемой продукции включает
¾ Пиловочное бревно хвойных пород,
¾ Пиловочное бревно лиственных пород,
¾ Фанерное бревно (береза, ольха),
¾ Балансы (сосна, ель),
¾ Сырье древесное технологическое,
¾ Дрова длиной 2 м,
¾ Штакетник дощатый хвойных пород и др.