Курсовая работа: Маркетинговый анализ строительной компании

Тактика назначения цены зависит от цели организации:

– получить заказ независимо от прибыли;

– получить как минимум нормальную прибыль.

Расчеты вероятной прибыли на торгах выразим в таблице 5.1.

Таблица 5.1

Вид услуг Объем работ, нат. ед. Цена Ц Вероятность выигрыша Вероятная прибыль Рентабельность затрат, %
А 500 170 0,30 4857 5,71
1000 170 0,30 9714 5,71
1500 170 0,30 14571 5,71
2000 165 0,55 30118 9,13
2500 165 0,55 37648 9,13
3000 165 0,55 45177 9,13
3500 160 0,78 61097 10,91
4000 160 0,78 69826 10,91
4200 158 0,95 81316 12,25
Б 500 650 0,30 13187 4,06
1000 650 0,30 26373 4,06
1500 650 0,30 39560 4,06
2000 625 0,55 69201 5,54
2500 625 0,55 86501 5,54
3000 600 0,78 88709 4,93
3500 600 0,78 103494 4,93
4000 600 0,78 118279 4,93
4300 590 0,95 114012 4,49

Таким образом, как видно из приведенных расчетов по услуге А лучше выходить на тендер с ценой 158, а по услуге Б – 625, так как именно эти цены позволяют получить наибольшую рентабельность затрат.


6 Определение цены с использованием мультиатрибутивной модели товара

В данном разделе определяется потребительская стоимость товара на основе использования компенсаторной композиционной модели оценки воспринимаемого присутствия атрибутов товара, и рассчитывается рекомендуемая цена.

Данный расчет проведем в таблице 6.1.

Проводится оценка ковровых покрытий «Barcelona» и «Classica».

Таблица 6.1

Атрибут Весовой коэффициент Оценка по десятибалльной шкале Взвешенная оценка
А Б А Б
1 2 3 4 5 6
Удобство 0,15 7 6 1,05 0,9
Цена 0,2 5 5 1,0 1,0
Мягкость 0,25 6 4 1,5 1,0
Притягивание пыли 0,1 2 9 0,2 0,9
Подверженность чистке 0,2 5 2 1,0 0,4
Теплоизоляция 0,1 6 7 0,6 0,7
Сумма баллов 1 Потребительская стоимость 5,35 4,9
Средняя потребительская стоимость 5,67 5,5
Индивидуальный коэффициент цены 0,95 0,9
Среднерыночная цена 89
Цена 84 80

7 SWOT-анализ

Далее проведем SWOT-анализ деятельности предприятия в таблице 7.1.


Таблица 7.1

Сильные стороны Слабые стороны

Маркетинг:

конкурентоспособная гибкая ценовая политика

доступ к финансовым ресурсам

постоянное слежение за появлением нового высокотехнологичного оборудования на рынке и прогрессивных технологий

Маркетинг:

узкий ассортимент предлагаемых услуг

недостаточное количество постоянных клиентов

недостаточное внимание к маркетингу, восприятие его как второстепенной функции

низкая прибыльность из-за высоких постоянных издержек

ограниченные мощности производства

Возможности Угрозы

Социальные:

традиционная принадлежность некоторых слоев населения к данному виду деятельности

ценности клиентов

появление более дешевых материалов и оборудования на рынке;

внедрение новых экономичных технологий;

К-во Просмотров: 387
Бесплатно скачать Курсовая работа: Маркетинговый анализ строительной компании