Курсовая работа: Маркетинговый план промышленного предприятия
- продолжение наступательной политики;
- сохранение текущей позиции;
- конфронтация с конкурентами.
Анализ возможностей ТПЦ 4 можно представить в виде SWOT-анализа.
Проведение SWOT-анализа предполагает выявление сильных и слабых сторон ТПЦ4, определение возможностей и угроз внешней среды. (таблица 2.1 )
Таблица 2.1-Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы
| Сильные стороны | Слабые стороны |
Наличие квалифицированного персонала, имеющего опыт работы в данной области | Наличие старого, изношенного оборудования на предприятии. |
Накопленный многолетний опыт работы на рынке производства стальных труб | Трудности в организации сбыта продукции. |
Удобное месторасположение предприятия относительно к транспортным магистралям. | |
Наличие производственных мощностей, позволяющих поддержать новое производство за счет существующего оборудования. | |
Высокое качество продукции, соответствующее европейскому уровню | |
| Активная маркетинговая политика. | |
| Внешние возможности | Внешние угрозы |
| Повышенный спрос на выпускаемую продукцию | Введение более высокой квоты |
| Увеличение объемов производства | Снижение общей платежеспособности предприятий. |
| Отсутствие конкурентов с аналогичной продукцией | Изменение налогового законодательства |
| Желание поставщиков оборудования содействовать привлечению инвестиций для реализации проекта. | |
| Расширение ассортимента | . |
По окончанию выявления сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз внешней среды необходимо составить матрицу-SWOT (рисунок 2.1)
ВОЗМОЖНОСТИ1 2 3 4 5 |
УГРОЗЫ 1 2 3 4 | |
|
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ 1 2 3 4 5 |
1.1;1.2;1.3;1.4;1.5. 2.1;2.2;2.3;2.4;2.5. 3.1;3.2;3.3;3.4 4.1;4.2;4.3. 5.1;5.2;5.3;5.4. |
1.2. К-во Просмотров: 461
Бесплатно скачать Курсовая работа: Маркетинговый план промышленного предприятия
|