Курсовая работа: Матричные антагонистические игры с нулевой суммой в чистых стратегиях
Таким образом, само решение принимается в рамках второй и третьей фаз:
· конструирование относительно небольшого множества альтернатив;
· окончательный выбор варианта решения из сформированного множества.
Схематически две эти фазы представлены на рисунке 1. Фазы существенным образом различаются как целями и информацией, так и методами. На фазе, в которой одним из вопросов является выбор относительно небольшого числа альтернатив (эту фазу часто называют early screening ). ЛПР должно принять во внимание все возможные пути достижения цели. В процессе же детального анализа и окончательного выбора альтернативы, ЛПР ограничивает себя малым числом подготовленных вариантов решений. Выбору альтернативы из этого числа предшествует их детальное изучение.
Рис. 1 - Фазы процесса принятия решений
Классификация задач принятия решений
Задачи принятия решений отличаются большим многообразием, классифицировать их можно по различным признакам, характеризующим количество и качество доступной информации. В общем случае задачи принятия решений можно представить следующим набором информации:
где – постановка задачи;
– множество допустимых альтернативных вариантов;
– множество методов измерения предпочтений;
– множество методов измерения предпочтений (например, использование различных шкал);
– отображение множества допустимых альтернатив в множество критериальных оценок;
– системы предпочтений эксперта;
- решающее правило, отражающее систему предпочтений.
Любой из элементов этого набора может служить классификационным признаком принятия решений.
По виду отображения F . Попытки применения исследования операций для решения различного класса задач выявили большие различия в природе изучаемых систем. В связи с этим Г. Саймоном и А. Ньюэллом была предложена следующая классификация:
1 Хорошо структурированные или количественно сформулированные проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих, в конце концов, численные оценки.
2 Слабоструктурированные или смешанные проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать.
3 Неструктурированные или качественно выраженные проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны.
Согласно этой классификации проблемы исследования операций можно назвать хорошо структурированными. В типичных задачах исследования операций объективно существует реальность, допускающая строгое количественное описание и определяющая существование единственного очевидного критерия качества. Этот класс задач широко применяется при оценке и выборе элементов технических устройств, например: оптимизация форм корпуса самолетов или кораблей, управление электростанцией, расчет радиоактивного заражения местности, минимизация затрат на перевозки и т.д. Для этих задач существуют адекватные математические модели процессов и/или устройств, и существуют данные, позволяющие априорно определить параметры моделей.
Характерными особенностями проблем третьего класса являются:
1 уникальность выбора в том смысле, что каждый раз проблема является новой для ЛПР;
2 неопределенность в оценках альтернативных вариантов решений проблемы;
3 качественный характер оценки вариантов решения проблемы, чаще всего формулируемой в словесной форме;
4 оценка альтернатив может быть получена лишь на основе субъективных предпочтений ЛПР или ГПР;
5 критериальные оценки могут быть получены только от экспертов.
К этому классу проблем относятся, например, проблемы планирования научных исследований, конкурсного отбора проектов, планирования развития города и т.д.
Ко второму классу проблем относят многие смешанные задачи, использующие как эвристические предпочтения, так и аналитические модели. Сюда относятся многие проблемы, связанные с экономическими и политическими решениями, проблемы медицинской диагностики и т.п.