Курсовая работа: Механизмы управления инновационным проектом (на примере ООО "Морозко")

Выполнила: студентка 4 курса

Ф.И.О. Дмитрова С.А.

Научный руководитель

Ф.И.О. Морозова.

Москва

2009 г

Содержание

Введение

Глава 1. Управление инновационным проектом

1.1 Понятие и основные элементы инновационного проекта

1.2 Виды инновационных проектов

1.3 Содержание инновационных проектов

Глава 2. Разработка инновационного проекта

2.1 Формирование инновационной идеи, постановка цели проекта

2.2 Маркетинговое исследование идеи проекта

2.3 Планирование инновационного проекта

2.4 Завершение инновационного проекта

Глава 3. Управление механизмом инновационного проекта ООО "Морозко"

3.1 Характеристика предприятия

3.2 Определение целей разработки проекта

3.3 Оценка конкуренции и анализ потребителей

3.4 Производственно–технологические инновации в ООО "Морозко"

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В современных условиях все процессы применения новых знаний связаны с рыночными отношениями. Практика показывает, что инновации направлены на рынок и удовлетворение его потребностей.

Инновационный менеджмент – это система управления разработкой и освоением каких-либо новшеств, направленных на совершенствование и развитие объекта управления, и увеличение его капитала. Новшествами могут быть: выпускаемая продукция, выполняемые производственные и бытовые услуги, технологические процессы изготовления, методы и способы организации, выполнения, испытаний, контроля, оценки, стимулирования и т.п. Процессы управления инновациями в мировой практике получили название инновационных процессов.

Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты.

Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. [15, с 78]

На данный момент интенсивно входит относительно новая концепция управления проектами, основу которой составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы, связанное с затратой времени и средств. А процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений, — это управление проектами.

Инновационная деятельность предприятия характеризуется широким распространением концепции проектного управления. Сущность концепции состоит в представлении любого целевого изменения действующей системы как проекта - долгосрочного инвестирования в реальные активы, реализация которого связана с затратой времени и средств. Процесс этих изменений, осуществляемых по определенным правилам в рамках установленного бюджета и временных ограничений, представляет собой управление проектами (иначе - проектное управление). Так как осуществляемые изменения систем, как правило, носят характер инновационных преобразований, то речь в данном случае идет об инновационных проектах и управлении инновационными проектами.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--