Курсовая работа: Менеджмент предприятия на примере ОАО "Волгоградский консервный завод"
Краткосрочные цели: Увеличение оборотного капитала на 15% к 2011г.
Таким образом, ОАО "Волгоградский консервный завод" установило цели в различных сферах, способствующие достижению своей миссии.
3.3 SWOT - анализ
Одним из наиболее распространенных способов анализа внешней среды и внутреннего состояния организации является так называемый SWOT-анализ (Strengths - сильные стороны, Weaknesses - недостатки, Opportunities - возможности,. Threats - угрозы). Первые два слова относятся к организации, вторые - к внешней среде. Метод состоит в последовательном изучении внутреннего состояния организации и определении ее сильных сторон и недостатков, а также возможностей и угроз, которые представляет развитие внешней среды.
Оценка и анализ внешней среды. Проанализируем внешнюю среду, в которой действует ОАО "Волгоградский консервный завод".
Табл.3 Анализ внешней среды ОАО "Волгоградский консервный завод"
| Группа факторов | Факторы | Факторы | |
| Способствующие достижению целей | Препятствующие достижению целей | ||
|
1. Экономические факторы |
1. Нормы налогообложения. 2. Темпы инфляции. 3. Уровень безработицы. |
+ |
- |
| 2.Рыночные факторы |
1. Уровень конкуренции. 2. Уровень доходов населения. |
+ + |
- |
| 3.Технологические факторы |
1.Совершенствование средств связи, оборудования, 2.Совершенствование средств доставки товаров. 3. Совершенствование сбыта продукции. |
+ + + | |
|
4. Социальные факторы. |
1. Отношение людей к работе и к качеству жизни. 2. Установки, жизненные ценности и традиции. 3. Уровень образования рабочей силы. |
+ К-во Просмотров: 285
Бесплатно скачать Курсовая работа: Менеджмент предприятия на примере ОАО "Волгоградский консервный завод"
| |