ВВЕДЕНИЕ. 3

1.МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ.. 4

1.1. Система финансового оздоровления предприятия и ее целевые задачи. 4

1.2. Структура, содержание и особенности составления плана финансового оздоровления. 5

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 10

2.1. Оценка эффективности деятельности предприятия. 10

2.2. Диагностика финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. 17

3. ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 25

3.1. Модели финансового оздоровления предприятия, основанные на результатах анализа.25

3.2. Разработка стратегического (текущего) плана финансового оздоровления предприятия. 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 37

ВВЕДЕНИЕ

План финансового оздоровления представляет собой процесс исследования финансового состояния и основных результатов хозяйственной деятельности предприятия с целью восстановления его платежеспособности.

Методика разработки плана финансового оздоровления предприятия имеет свою специфику. Особенности этой методики вытекают из самой ситуации, в которой находится неплатежеспособное предприятие. Обычный план может составляться в расчете на благоприятную ситуацию в рамках инвестиционного проекта. Другой вариант предусматривает нормальное развитие предприятия в условиях сбалансированности позитивных и угрожающих факторов.

Другое дело ситуация неплатежеспособности предприятия. "Угрозы" уже осуществились, и планирование нацелено на выход из кризиса, прежде всего финансового. Поэтому первой фазой планирования является определение конкретных проблем, которые привели к неплатежеспособности.

Далее необходимо перейти от проблем, от "диагноза", ко второй фазе планированию, включающему планирование целей, средств достижения целей, ресурсов и контроля. По сути, здесь вырабатывается концепция выхода из кризиса, называются приоритетные направления антикризисной деятельности.

Наконец, третья фаза включает собственно составление плана. Полученная ранее информация о причинах кризиса и концепция выхода из него "укладываются" в определенные форматы планирования. В качестве таких форматов выступают основные функциональные разделы плана.

Подробнее рассмотрим план финансового оздоровления предприятия на примере обществе с ограниченной ответственностью Строительная Фирма «Сарет» (ООО СФ «Сарет»).

1.МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ

1.1. Система финансового оздоровления предприятия и ее целевые задачи

Система финансового оздоровления включает перечень срочных мер, позволяющих оперативно диагностировать зоны «кризисного поля» и предотвратить развитие и углубление кризисной ситуации. В процессе финансового оздоровления организации основное значение приобретает выявление и использование внутренних резервов для обеспечения ее финансовой стабилизации и снижения зависимости от заемного капитала. Она осуществляется в следующей последовательности:

· восстановление платежеспособности организации путем погашения наиболее срочных обязательств;

· обеспечение финансовой устойчивости организации в краткосрочном периоде;

· достижение финансового равновесия в долгосрочной перспективе.

При разработке плана финансового оздоровления предприятия используется:

а) результаты ежегодных инвентаризаций, проводимых Должником;

б) статистической отчетности, бухгалтерской и налоговой отчетности, регистров бухгалтерского и налогового учета;

в) данные учредительных документов, протоколов общих собраний участников организации, договоров, планов, смет, калькуляций;

г) положения об учетной политике, в том числе учетной политике для целей налогообложения, рабочего плана счетов бухгалтерского учета, схем документооборота и организационной и производственной структур;

д) нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность Должника.

План содержит основные исходные данные Должника, а также следующие заключения и выводы, основанные на расчетах и документальных фактах:

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--