Курсовая работа: Направления диверсификации деятельности ООО "ЖАРГАЛ"

Таблица 1

Расходы, связанные с выплатой заработной платы

Категория работника	Кол-во	Оклад, руб.	Затраты на оплату труда, руб.	Начисление на з/п, руб.	Итого, руб.
Бухгалтер	1	8000	8000	2400	10400
Водитель	3	4000	12000	1200	15600
Уборщица	2	2000	4000	600	5200
Охранник	2	5000	10000	1500	13000
Категория работника	Кол-во	Оклад, руб.	Затраты на оплату труда, руб.	Начисление на з/п, руб.	Итого, руб.
Кассир- официант	6	4000	24000	1200	31200
Повар	4	5000	20000	1500	26000
Итого:			86000	101400

5.5 План маркетинга

Основные цели деятельности создаваемого предприятия: связь с потребителями и получение прибыли.

Другие цели, которые преследует предприятие:

· увеличение темпов роста прибыли;

· повышение объема продаж;

· повышение эффективности использования капитала;

· рост конкурентоспособности предлагаемой продукции;

· расширение сегмента рынка;

· повышение удовлетворенности потребителей предлагаемой продукцией и сервисом.

Данные цели возможно осуществить следующими способами:

- цены на продукцию и услугу по аренде помещения устанавливаются исходя из цен конкурентов - немного ниже или такую же, как у них, так как данная пиццерия рассчитана на посетителей со средним уровнем дохода - это обеспечит широкий круг потребителей. Данные цены покрывают издержки, несут определенный процент прибыли, обеспечивают большой спрос на продукцию, а значит она будет конкурентоспособной на рынке;

- взаимосвязь между фирмой и рынком будет обеспечиваться напрямую, без посредников. Личное общение, доброжелательность и вежливость обслуживающего персонала, их компетентность будут обеспечивать распространение положительного мнения о пиццерии;

- повышение сервиса будет осуществляться путем введения дополнительных видов услуг в дальнейшем, таких как «семейные обеды», «деловые обеды», это привлечет новый контингент потребителей из обеспеченной категории граждан;

Основной подход фирмы к ценообразованию заключается в формировании цены в основном от величины затрат на ее производство плюс рентабельность. Нет стремления получить сверхприбыль, а главная цель – внедрение в рынок. Установление цены, сопоставимой с ценой главного конкурента и аналогичной ей.

В цену при доставке на дом будут включаться расходы за доставку. Возможно будут предоставляться скидки при заказе товаров с доставкой на большую стоимость.

Как уже было сказано, цена полностью отражает издержки, связанные с производством товара. При определенном времени работы фирмы можно будет менять цены в зависимости от спроса и конкурентоспособности товара.

Данные цены, скорее всего, позволят занять свое место на рынке. Потребителей данная цена, скорее всего, устроит.

Ввиду