Курсовая работа: Неэффективная управляющая команда

2. деревообрабатывающие предприятия;

3. предприятия комбикормовой промышленности;

4. склады, ангары, терминалы;

5. котельные, тепловые пункты.

3. Обследование технического состояния зданий и сооружений:

1. обследование технического состояния несущих и ограждающих конструкций узлов и деталей;

2. обследование инженерных коммуникаций;

3. разработка рекомендаций и заключений по материалам технических отчетов обследований.

4. Разработка специальных разделов проектной документации:

1. охрана окружающей среды;

2. защита строительных конструкций от коррозии;

3. системы наружного и внутреннего противопожарного водоснабжения;

4. сметная документация;

5. проект производства работ;

6. инженерно - технические мероприятия гражданской обороны, мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций.

Новые технологии:

1.Освоен и успешно применяется монтаж газопроводов из полиэтиленовых труб. Это означает - упрощение технологии работ, снижение себестоимости строительства на 15%, увеличение срока службы трубопроводов при снижении эксплутационных расходов.

2.Освоено производство труб в ППУ изоляции (сертифицировано).Успешно применяется бесканальная прокладка сетей тепло – и водоснабжения в пенополиуретановой изоляции, позволяющая сэкономить до 30% средств единовременных затрат по монтажу и расходы на эксплуатацию за счет снижения материалоемкости и увеличения срока эксплуатации. При эксплуатации таких сетей обеспечивается значительное снижение теплопотерь.

3. Внедрена современная система для легкого и надежного монтажа водопровода и отопления из полипропилена методом сварки нагревательным инструментом и сшитого полиэтилена методом холодной запрессовки. Оба метода позволяют снизить трудозатраты при монтаже. Благодаря неразъемности соединений возможна прокладка в закрытых каналах. Срок службы сетей, выполненных данными методами до 50 лет.

4. Внедрено производство на импортном оборудовании комплектующих для устройства вентилируемых фасадов (сертифицировано)и монтаж современных с эффективным утеплителем систем с применением фасадных кассет панелей из окрашенного оцинкованного листа.

1.2 Описание отрасли

Таблица1

Оценка отраслевой среды

Группа факторов Характеристика Экстремальное значение 1 2 3 4 5 Экстремальное значение
Рыночные факторы
Размер рынка Увеличивается спрос на строительные услуги Малый Большой
Темп роста рынка и потенциал На рынке представлено мало строительных организаций Низкий Высокий
Сезонность спроса Большая часть строительства ведется в летний период Высокая Низкая
Чувствительность цен Растут в цене стройматериалы Низкая Высокая
Прибыльность производства На рынке присутствует постоянный спрос Низкая Высокая
Факторы конкуренции
Трудности входа отрасль новых фирм Ведется жесткая конкуренция между строительными организациями Меньше Больше
Степень специализации конкурентов Используются новые технологии Низкая Высокая
Барьеры входа в отрасль
Потребность в инвестициях Требуется много финансовых вложений Малая Большая
Государственный протекционизм Послабление налогообложения Слабый Сильный
Технологические факторы
Уровень технических новшеств Используются современные методы строительства Высокая Низкая
Сложность продукции, производства Требуются высокоточное дорогостоящие оборудование Высокая Низкая
Макроэкономические факторы
Инфляция Высокие цены на мировом рынке увеличивают инфляцию Высокая Низкая
Валютная стабильность Стабильность рынка Низкая Высокая
Квалификация раб. силы Чаще используется труд малоквалифицированных иностранцев Низкая Высокая
Степень гос. регулирования Принимаются антимонопольные законы Высокая Низкая
Инвестиции Вкладывать инвестиции довольно рискованно Ограничены Неограниченны
Средняя оценка 2.68

Увеличение спроса на строительные услуги благоприятно влияют на строительную отрасль. Строительство требует наличия больших денежных средств, что затрудняет появление на рынке новых организаций. Не мало важной проблемой является то, что на рынке труда мало высококвалифицированных специалистов. Средняя оценка отраслевой среды равна 2.68 бала от 5 возможных. Это достаточно неплохая оценка, что делает отрасль достаточно прибыльной.

1.3 Организационная структура и кадры предприятия

Директор Ананьев Сергей Викторович является начальником ОАО Марспецмонтаж Звениговского участка, где он осуществляет оперативное руководство административно – хозяйственной деятельности предприятия в пределах предоставляемых ему полномочий, на основании Устава и нормативных актов.

Трудовая деятельность на предприятии осуществляется гражданами на основе трудового договора. При этом им обеспечивается оплата труда и условия труда, а также другие социально – экономические гарантии, предусмотренные действующим законодательством.

Персональный подбор кадров и оформление приема на работу в рабочий аппарат осуществляется также директором. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Деятельность руководителя по обеспечению совместимости заключается в первую очередь в подборе кадров. Поэтому взаимозависимость управленческих кадров подчиненных имеют решающую роль для развития и деятельности предприятия.

Главный бухгалтер Соболева Л. Н. организует работу по постановке и ведению бухгалтерского учета организации в целях получения заинтересованными внутренними и внешними пользователями полной и достоверной информации о ее финансово-хозяйственной деятельности и финансовом положении. Участвует в оформлении документов по недостачам, незаконному расходованию денежных средств и товарно-материальных ценностей, контролирует передачу в необходимых случаях этих материалов в следственные и судебные органы. Обеспечивает сохранность бухгалтерских документов и сдачу, их в установленном порядке в архив. Руководит работниками бухгалтерии, организует работу по повышению их квалификации.

Бухгалтер Бартова Н. М. выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций. Обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета. Участвует в формулировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации.

Экономист Жаркова Е.П. выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции. Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии. Участвует в формировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создать экономически обоснованные системы обработки экономической информации.

Механик Немудрый А.И. обеспечивает безаварийную и надежную работу всех видов оборудования, их правильную эксплуатацию, своевременный качественный ремонт и техническое обслуживание, проведение работ по его модернизации повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования. Организует учет всех видов оборудования, а также отработавшего амортизационный срок и морально устаревшего, подготовку документов на их списание.

Мастер участка Комисаров Ю.Н. осуществляет в соответствии с действующим законодательствами и нормативными актами, регулирующими производственно – хозяйственную деятельность предприятия, руководство производственным участком. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства работ (продукции, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труды, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья. Осуществляет формирование бригад, контролирует соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности.

К-во Просмотров: 264
Бесплатно скачать Курсовая работа: Неэффективная управляющая команда