Курсовая работа: Общая социально-экономическая и организационно-управленческая характеристика ЭСО ОАО "Карачаево-Черкесскэнерго"
потери
Экономические показатели Усть-Джегутинского ЭСО за 3 месяца 2007 г.
Если внимательно изучить приведенные таблицы, то мы поймем, что потребление электрической энергии в районе с каждым годом увеличивается, растет в соответствии с этим и прибыль ЭСО. Тарифы в соответствии с категориями смотрите в приложении (3). Если учитывать, что ЭСО в ФОРЭМе покупает электроэнергию кВт/час по 0,76, то прибыль явно высвечивается.
Если взять данные за 2006 г., разделить на 4, то мы получим в среднем данные за 3 месяца, и, сравнив их с первыми 3 –мя месяцами 2007 г., то увидим, что в 2007 г. данные вдвое выше. Это объясняется тем, что в 2007 году взяты только зимние месяцы, а в 2006 г. включены и летние. Т.е. в летние и осенние месяцы потребление электроэнергии вдвое меньше, чем в зимние.
Надо отметить, что ЭСО с потребителями электроэнергии задает лимиты потребляемой энергии за определенный период (месяц, квартал, год), и если потребитель превышает лимит (использует больше оговоренной энергии), то он платит в 10 раз дороже обычных тарифов.
ЭСО обанкротится только в том случае, если кВт/час потери будут превышать кВт/час потребления (см. таблицы 1-4), а это в принципе невозможно.
1.3 Кадровая и социальная политика ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»
Целью кадровой политики Общества является:
- формирование оптимальной организационной структуры Общества;
-комплектование структуры Общества мотивированным и оптимальным составом кадров;
-обеспечение необходимого уровня квалификации персонала;
-обеспечение мотивации персонала Общества на высокоэффективный труд.
Общая численность работников ОАО «КЧЭ» на 01.01.2007 составляет 364 человек.
Динамика численности персонала и структура персонала по категориям
Категории персонала | 2004 | 2005 | 2006 |
Руководители высшего звена (от зам. Руководителей направлений и выше) | 1 | 13 | 3 |
Руководители среднего звена (уровень зам. Начальника отдела и начальника отдела) | 156 | 131 | 58 |
Специалисты | 253 | 235 | 122 |
Служащие | 28 | 28 | 1 |
рабочие | 868 | 875 | 180 |
Всего: | 1306 | 1282 | 364 |
Динамика принятых-уволенных по категориям персонала
Категории персонала | 2004 | 2005 | 2006 | ||||
уволено | принято | уволено | принято | уволено | принято | ||
Руководители высшего звена (от заместителей руководителей направлений и выше) | . 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | ||
Руководители среднего звена (уровень зам. начальника отдела и начальника отдела) | 25 | 15' | 48 | 14 | 48 | 25 | |
Специалисты | 38 | 39 | 52 | 41 | 113 | 71 | |
Служащие | 5 | 7 | 7 | 11 | 27 | ||
рабочие | 227 | 199 | 297 | 314 | 910 | 94 | |
Всего: | 295 | 260 | 406 | 382 | 1108 | 190 |
С 2004 по 2006 год наблюдается тенденция к снижению численности работников, имеющих техническое образование. Причина - перевод персонала, занимавшегося эксплуатацией электросетевого хозяйства ОАО «КЧЭ» частично - в Северо-Осетинскую гидрогенерирующую компанию, частично - в Северо-Осетинский филиал ОАО «КЭУК» в связи с произошедшим в апреле 2006 года реформированием ОАО «КЧЭ».
Структура работающих в ОАО «КЧЭ» по категориям на 01.01.2007
Состав кадров ОАО «КЧЭ» по возрастному составу
Возраст | 2004 | 2005 | 2006 |
Работающие пенсионеры | 151 | 157 | 17 |
От 45 лет до пенсионного возраста | 296 | 434 | 93 |
От 35 до 45 лет | 393 | 267 | ПО |
От 25 до 35 лет | 294 | 312 | 112 |
До 25 лет | 172 | 112 | 32 |
Всего: | 1306 | 1282 | 364 |
Возрастной состав работников ОАО «КЧЭ» на конец 2006 года
Структура персонала по образованию
Образование | 2004 | 2005 | 2006 |
Два высших, аспирантура, докторантура | 3 | 2 | 5 |
Высшее | 568 | 560 | 208 |
Среднее-специальное | 280 | 399 | 87 |
Среднее | 455 | 321 | 59 |
Неполное среднее | 5 | ||
Всего: | 1306 | 1282 | 364 |
В структуре персонала по образованию наблюдается положительная тенденция прибытия персонала, имеющего высшее и второе высшее образование. В 2006году процент персонала, имеющего высшее образование составляет 57%, а в 2005 году - не более 43 %. Если в 2004 году имеющих второе высшее образование составило 0,2% от общей численности работающих в ОАО «КЧЭ», то в 2006 году - 1,4%.
Большое внимание в ОАО «КЧЭ» уделяется улучшению условий труда
и быта работников Общества, а именно:
- произведены ремонты кабинетов, выделены дополнительные помещения для хранения архивной документации;
- осуществляется работа по полной компьютеризации рабочих мест;
- большое внимание уделяется оснащению специальными средствами защиты;
- разрешен вопрос по своевременной выплате заработной платы работникам Общества.