Курсовая работа: Общая социально-экономическая и организационно-управленческая характеристика ЭСО ОАО "Карачаево-Черкесскэнерго"

потери

Суммы НДС Всего к оплате Сельхоз 38436 2002 95374,38 17167,40 112541,78 Местный бюджет 495484 0 1196116,30 215310,15 1411476,45 Федеральный бюджет 96594 5818 234428,28 42197,09 276625,37 Непромпредприятия 45656 20889 898060,70 161650,90 1059711,60 Перепродавцы 3119544 0 2607938,79 469428,98 3077367,77 Республиканский бюджет 65100 942 142235,82 25602,45 167838,27 Промпредприятия > 750 1981062 4050 3405026,95 612904,84 4017931,79 Пром. Предприятия до 750 255027 8859 496491,87 89368,54 585860,41 Непромпредприятия (ММ) 227402 0 505788,78 91042,03 596830,81 Всего 6746717 42560 608849,16 1729593,1 11338442,26

Экономические показатели Усть-Джегутинского ЭСО за 3 месяца 2007 г.

Если внимательно изучить приведенные таблицы, то мы поймем, что потребление электрической энергии в районе с каждым годом увеличивается, растет в соответствии с этим и прибыль ЭСО. Тарифы в соответствии с категориями смотрите в приложении (3). Если учитывать, что ЭСО в ФОРЭМе покупает электроэнергию кВт/час по 0,76, то прибыль явно высвечивается.

Если взять данные за 2006 г., разделить на 4, то мы получим в среднем данные за 3 месяца, и, сравнив их с первыми 3 –мя месяцами 2007 г., то увидим, что в 2007 г. данные вдвое выше. Это объясняется тем, что в 2007 году взяты только зимние месяцы, а в 2006 г. включены и летние. Т.е. в летние и осенние месяцы потребление электроэнергии вдвое меньше, чем в зимние.

Надо отметить, что ЭСО с потребителями электроэнергии задает лимиты потребляемой энергии за определенный период (месяц, квартал, год), и если потребитель превышает лимит (использует больше оговоренной энергии), то он платит в 10 раз дороже обычных тарифов.

ЭСО обанкротится только в том случае, если кВт/час потери будут превышать кВт/час потребления (см. таблицы 1-4), а это в принципе невозможно.

1.3 Кадровая и социальная политика ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»

Целью кадровой политики Общества является:

- формирование оптимальной организационной структуры Общества;

-комплектование структуры Общества мотивированным и оптимальным составом кадров;

-обеспечение необходимого уровня квалификации персонала;

-обеспечение мотивации персонала Общества на высокоэффективный труд.

Общая численность работников ОАО «КЧЭ» на 01.01.2007 составляет 364 человек.

Динамика численности персонала и структура персонала по категориям

Категории персонала 2004 2005 2006
Руководители высшего звена (от зам. Руководителей направлений и выше) 1 13 3
Руководители среднего звена (уровень зам. Начальника отдела и начальника отдела) 156 131 58
Специалисты 253 235 122
Служащие 28 28 1
рабочие 868 875 180
Всего: 1306 1282 364

Динамика принятых-уволенных по категориям персонала

Категории персонала 2004 2005 2006
уволено принято уволено принято уволено принято
Руководители высшего звена (от заместителей руководителей направлений и выше) . 0 0 0 0 10
Руководители среднего звена (уровень зам. начальника отдела и начальника отдела) 25 15' 48 14 48 25
Специалисты 38 39 52 41 113 71
Служащие 5 7 7 11 27
рабочие 227 199 297 314 910 94
Всего: 295 260 406 382 1108 190

С 2004 по 2006 год наблюдается тенденция к снижению численности работников, имеющих техническое образование. Причина - перевод персонала, занимавшегося эксплуатацией электросетевого хозяйства ОАО «КЧЭ» частично - в Северо-Осетинскую гидрогенерирующую компанию, частично - в Северо-Осетинский филиал ОАО «КЭУК» в связи с произошедшим в апреле 2006 года реформированием ОАО «КЧЭ».

Структура работающих в ОАО «КЧЭ» по категориям на 01.01.2007

Состав кадров ОАО «КЧЭ» по возрастному составу

Возраст 2004 2005 2006
Работающие пенсионеры 151 157 17
От 45 лет до пенсионного возраста 296 434 93
От 35 до 45 лет 393 267 ПО
От 25 до 35 лет 294 312 112
До 25 лет 172 112 32
Всего: 1306 1282 364

Возрастной состав работников ОАО «КЧЭ» на конец 2006 года

Структура персонала по образованию

Образование 2004 2005 2006
Два высших, аспирантура, докторантура 3 2 5
Высшее 568 560 208
Среднее-специальное 280 399 87
Среднее 455 321 59
Неполное среднее 5
Всего: 1306 1282 364

В структуре персонала по образованию наблюдается положительная тенденция прибытия персонала, имеющего высшее и второе высшее образование. В 2006году процент персонала, имеющего высшее образование составляет 57%, а в 2005 году - не более 43 %. Если в 2004 году имеющих второе высшее образование составило 0,2% от общей численности работающих в ОАО «КЧЭ», то в 2006 году - 1,4%.

Большое внимание в ОАО «КЧЭ» уделяется улучшению условий труда

и быта работников Общества, а именно:

- произведены ремонты кабинетов, выделены дополнительные помещения для хранения архивной документации;

- осуществляется работа по полной компьютеризации рабочих мест;

- большое внимание уделяется оснащению специальными средствами защиты;

- разрешен вопрос по своевременной выплате заработной платы работникам Общества.

К-во Просмотров: 209
Бесплатно скачать Курсовая работа: Общая социально-экономическая и организационно-управленческая характеристика ЭСО ОАО "Карачаево-Черкесскэнерго"